自全国第48个“质量月”启动以来，中国石油长庆油田第一采气厂迅速响应、全面部署，紧紧围绕生产经营实际，聚焦质量痛点与难点，组织开展了一系列以“质”取胜、向“质”而行的全员行动，有效强化质量意识、提升管理能力，为企业高质量发展注入新动力。

为深入贯彻落实“质量强国建设纲要”和集团公司“质量强企”战略部署，围绕油田公司质量强企规划，该厂及时下发《关于组织开展2025年“质量月”活动的通知》。今年活动以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题，紧扣油田公司“134”发展方略和“1235”QHSE工作部署，持续创新质量管理机制，压实全员质量责任，夯实质量技术基础，全面提升企业质量竞争力。

活动期间，该厂以QHSE提质攻坚工程为抓手，全面加强产品、工程和服务全链条质量监管。通过构建“四全”质量管理体系，强化对自产与采购产品的质量管控，严守质量红线，重点加强井筒、固井、地面工程等关键环节质量控制，实现勘探开发全过程质量监督。同时，扎实推进计量专项检查整改与质量风险排查“回头看”行动，着力补齐质量管理短板。

连日来，各单位积极组织开展QC小组、质量金点子评选、专题培训等群众性质量活动，充分调动员工创新热情，营造尊重基层创新、弘扬工匠精神的浓厚氛围。储气库作业区围绕提升工作、服务和发展质量开展全员讨论，员工从操作优化、流程改进和风险防控等方面积极建言献策。第五净化厂结合非计划停工、生产波动、质量事件及高频报警数据，系统开展质量风险再辨识与评估，并组织专题培训，显著提升全员风险预判与应急处置能力。质量监督站开展紧急截断装置检维修专项检查，覆盖队伍资质、人员操作、物资储备、隐患台账及现场防护措施，确保监督检查无死角、无盲区。

目前，全厂各生产站点正通过电子屏、海报、宣传栏等多种载体，广泛宣传质量知识和管理要求，持续组织典型案例学习和质量制度宣讲。同时，全面开展各环节质量隐患排查与整改，推动质量管理要求落地见效，真正形成“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围。

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