今年以来，庆元县烟草专卖局聚焦企业现代化治理核心目标，以“思维革新、创新培优、队伍建设”为三大抓手持续发力，将战略部署转化为推动企业现代化治理的实际成效，为高质量发展注入源源不断的动力。
理念赋能筑高地，思想碰撞启新程
为打破思维壁垒，庆元县烟草专卖局打造了“大讨论、大行动、大比拼”系列活动矩阵——聚焦“数字化转型”“AI赋能”“精益管理”等热点主题，邀请业内专家、优秀青年骨干走上讲台，通过“案例分享+互动问答”的形式，让思想在交流中碰撞火花。
“之前总觉得数字化离基层岗位很远，听完前辈分享的‘零售客户智能画像’案例，才发现只要肯思考，我们也能在岗位上做数字化的实践者！”青年员工刘迁发在分享会后的圆桌派畅谈中说道。
图为青年员工开展项目化学习成果分享会。
除了内部交流，庆元县烟草专卖局还组织员工走进宇树科技等优秀企业开展实地研学，围绕“如何推动数字化改革”开展项目化学习沙龙，让员工在沉浸式体验中拓宽视野，激发推动企业发展的深层思考。
创新赋能破难题，数字驱动激活力
“基层创新不能‘闭门造车’，要聚焦工作中的难点、痛点、堵点，让创新成果真正能用、管用！”在“活力庆烟 对标争先”创新工作推进会上，数创攻坚团队负责人吴学俊的发言指明了方向。针对以往基层创新“逻辑性不足、实用性不强”的问题，庆元县烟草专卖局以“小实活新”为导向，开展“全员发力‘找三点’”活动，鼓励员工立足岗位梳理工作难题，推进基层创新课题落地。
图为数创攻坚团队讨论数据产品。
数创攻坚团队的“领头雁”作用更是不可或缺。庆元县烟草专卖局构建了“培训+实践+交流”立体化学习平台，定期开展 “DeepSeek+”技能提升培训，从AI工具使用到数据分析建模，全方位提升员工数字创新能力。“我们开发的用车需求提报小程序、工作计划部门提报工具，有效提高办公效率，助力了企业治理水平的提升。”数创团队成员李超高兴地说。
如今，数字创新已深度融入庆元县烟草专卖局的业务工作，从“智能案卷管理”到“客户精准服务”，创新成果正不断转化为发展实效。
队伍赋能聚合力，人才成长促发展
为激发队伍成长活力，庆元县烟草专卖局深入实施“六个一” 成长工程，每一项工程对应一类素质能力：牵头一次活动，提升组织协调能力；分享一堂课程，提升思维表达能力；征服一次舞台，提升演讲表达能力；发表一篇作品，提升文字写作能力；掌握一项技能，提升技术实操能力；参与一项课题，提升业务攻坚能力。通过制度实施、过程跟踪、考核评价的全链条闭环管理，实现人才培养的“精准化”。
图为老员工对新员工开展“传帮带”现场经验教学。
此外，庆元县烟草专卖局还创新推出“虚拟轮岗制”，打破条线、领域、专业的壁垒，让员工通过“线上+线下”的方式，参与其他部门的重点工作。“我通过虚拟轮岗参与了综合部门的‘对标数据工具的研发’课题，不仅学到了新技能，还对跨部门协作有了更深的理解！”参与虚拟轮岗员工胡志伟深有体会地说道。这一举措不仅盘活了基层人才存量，更激发了队伍活力，为企业的高质量发展储备了坚实的人才力量。
下阶段，庆元县烟草专卖局将持续深化人才队伍建设，以更坚定的决心、更务实的举措，推动企业现代化治理水平再上新台阶。（臧文）
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