“青年工作抓住的是当下，传承的是根脉，面向的是未来，攸关党和国家的前途命运”。近年来，武义县烟草专卖局（分公司）致力于打造梯次化青年人才队伍，三维共建赋能“选育管用”，“武”彩青阳“实践田”稻香连绵。
以干带训“压担子”
为进一步激活“90后”青年“生力军”作用，武义县烟草专卖局（分公司）引入“积分制”管理手段健全体制机制，强化考核结果运用，将青年员工专项考核纳入到局（分公司）年度绩效考核办法中，通过“定向积分+日常赋分”形式，做到优绩优酬、多劳多得，鼓励创新创造、争先争优。“红色强基”“橙力提升”“蓝海竞帆”“绿意薪火”“紫藤暖心”五维共建“运行矩阵”，武烟青年成长图鉴徐徐展开、渐次清晰。
“专项考核办法让平时的工作成果得到量化，大家比学赶超的意识强了，劲头足了，工作积极性也提高了！”新进员工罗周说道。
通过竞赛比武、课题攻坚、项目练兵，“新兵蛋子”们冲锋一线，在学中干、在干中学，以干带训助推青年压担成才。
图为青年学习优秀课题成果
精准 指导“架梯子”
推行“3+1”导师制，对入职三年以内的青年员工分级选派分管领导、业务骨干作为成长导师，是武烟青年培育计划的“秘密宝鉴”。青年队伍有了“领头雁”，青年成长有了“引路人”。
“每当工作中遇到什么难题，都会第一时间想到我宇哥，宇哥一出手，bug全没有哈哈哈！”新进员工王俊凯说道。
“跟年轻人交流的过程真的是教学相长，交接过去的不仅仅是工作，也是数年积攒的经验与心得，更是薪火相传的文化传承。”业务骨干王文宇如是说。
突出关心关爱，不只在工作层面，生活上的保障也要跟上。为丰富青年业余生活，培养生活热忱，武义县烟草专卖局（分公司）特意打造了青年活动室，让广大青年实现“八小时外”畅读、畅谈、畅想；分类组建兴趣小组，定期开展团建活动，工会“职工之家”遍布青年身影 。同时常态做好“八必谈四必访”，谈心谈话覆盖每位青年，及时解决苗头性倾向性问题。
通过运行面对面、手把手、心连心式的“传帮带”机制，每位青年员工都有所师承，能在各自领域发光发热，集体凝聚力和向心力大大增强，武烟干事生态向上向善。
图为“面对面”开展青年员工座谈会
焕采 飞 扬 “搭台子”
为给广大青年搭建风采展示平台，武义县烟草专卖局（分公司）匠心打造“武”彩系列课堂，通过青年“自主提报+指定选题”方式，每月安排青年进行微课堂分享。督促青年时刻葆有“本领恐慌”，帮助青年精于业务、善于表达、勤于动笔、勇于创新。
“今天为大家带来的是《本地部署DeepSeek与AI应用组合的高效工作法》，希望大家听完能有所受益！”网信管理员王俊凯在今年的“武”彩课堂上为大家开了个好头，“自己的在校知识和工作实际能够有所结合，并传递给大家的感觉真好！”除去工作技能，“武”彩课堂还提供压力化解等趣味“轻”课堂，让广大青年不再拘束、畅所欲言。
图为青年进行“武”彩课堂分享
下一步，武义县烟草专卖局（分公司）将持续深耕“武”彩青阳“实践稻田”，孕育更多武烟特色成果，培育一批能吃苦、肯奋斗、善作为的新时代新青年。（余芳怡）
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