一直以来，中国石油大庆油田采油八厂地质研究所聚焦钻井施工全流程管控，以“严”字当头、“实”字托底，通过完善制度、强化监管，全面提升施工管理质效，为油田开发筑牢安全防线。

严谨制度建设，构建管理体系。研究所结合钻探分流后油田公司新要求，重新编写修订《采油八厂钻井项目工程管理办法》和《采油八厂钻井工程项目考核验收细则》，构建起覆盖钻井全业务的监督管理体系，预计下半年正式发布，为规范施工提供刚性约束。

严格开工验收，筑牢入门关卡。开工验收环节，研究所双管齐下筑牢 “入门关”。一方面严格技术交底，开钻前组织施工单位和管理部门，针对区块地层复杂情况、工艺及质量要求等进行详细交底，统一标准、明确责任；另一方面严把资质审查，对21支承包商队伍开展全流程核查，完成线上线下押证、入厂施工安全许可证办理及 HSE 承诺书签订，累计查出并整改资质类问题32项，下达停工整改通知单2份，坚决杜绝不合格队伍入场。

加强过程监管，保障施工安全。施工过程中，研究所打出监管 “组合拳”。强化应急演练实效，上半年参与24井次钻井、试油防喷演习，杜绝形式主义，提升实战能力；完成48口井管网检测，调整6口井位置，避免管线穿孔引发环保事故；专人监管泥浆滤饼转运，建立台账监督21井次，整改问题16个；以“四不两直”方式开展367井次现场检查，发现并整改问题469项，以精准监管护航施工安全高效推进。（邢云鹏）