为着力推动企业文化从“理论云端”走向“实践落地”，安徽蚌埠市烟草专卖局（公司）强根筑基，以文为媒，将沿用好办法、改进老办法、探索新办法三者有机结合起来，持续拓展企业文化建设工作载体。

统一规范标识。系统梳理企业文化理念体系，系统阐释企业核心价值观、使命与愿景；用好用活VI 手册，规范企业视觉识别系统，统一品牌形象，将文化元素植入宣传物料。建立常态化推进机制，围绕年度目标细化任务清单，明确基层文化建设标准与要求，实现文化与业务同步部署、一并落实、协同推进。

丰富宣传渠道。深化“线上+线下”方式，立足蚌烟融媒团队，打造立体化的传播渠道，充分发挥行业网站、报纸、杂志作用，用好H5、微视频等载体，找准角度、把好尺度、传导温度，宣贯文化理念和价值观念，营造浓厚的文化氛围。借鉴行业内外宣传经验，对标学习优秀企业，深化企业文化培训课程，引领队伍在学思践悟中不断提升。

图为志愿者们开展职工书屋活动

夯实文化阵地。以系统思维推进办公区域文化环境提升工程，高标准建设“一厅一室一馆一廊”文化展示阵地，即企业文化展厅、安全体验馆、党员活动室和主题文化廊道，打造立体化文化传播空间。推动企业子文化体系向基层延伸，逐步形成覆盖班组、岗位的文化渗透网络，实现文化建设与生产经营深度融合。

（朱萌）