大庆油田采油八厂生产保障大队以“紧盯‘红线’，严守‘底线’打造安全零容忍班组”为工作目标,牢固树立安全第一、环保优先的意识，以现场无隐患、设备无缺陷为基本遵循，从管理细节入手，确保车辆运行和“两库一站”的安全生产零事故目标。

强化理念消隐患。大队狠抓车辆、车库管理，努力消除安全隐患，秉承“安全工作只有起点没有终点”的安全理念，先后利用早点名会、班子会等多种方式传达了厂下发的通知、案例等进行学习，强化干部员工的安全意识，使每名员工都能时时想着安全，处处注意安全。

加强培训重提升。这个大队每月一次安全培训。组织员工学习交通法律法规及典型案例，不断提高员工的安全意识和自我保护能力，引导员工通过案例分析反思自身的业务缺点，及时纠正不良操作习惯，提高安全意识，加强员工技能水平。

车辆管理全方位。大队严格执行例行检车制，加大隐患排查治理力度，抓好车辆安全检查和维护保养，检车同时对问题车辆做好相关记录。全年实施车辆“预防预控”管理机制，严格执行“三交一封”管理制度，全时段、全方位掌控人员、车况、天气等安全信息，自觉遵守执行以大风、浓雾天气为禁令的制度，根据气候变化和天气情况，随时调整或暂停出车计划。确保不发生违规、违法、违章行为，促进大队车辆管理质量和服务水平全面提升。