项目航拍图
7月30日，由中建五局三公司承建的武汉光谷万象天地项目顺利封顶，这标志着项目建设取得重大阶段性成果，为项目如期投入运营奠定了坚实基础。
武汉东湖新技术开发区建设局相关负责人；华润置地中西部大区副总经理殷显焕，武汉公司副总经理黄淑生，武汉光谷万象天地项目总经理刘英坚；中建五局三公司党委书记、董事长卿信强，湖北公司党总支书记、总经理刘辉等共计100余人共同见证这一荣耀时刻。各方代表在致辞中一致高度肯定了项目建设团队在质量管控方面付出的巨大努力和取得的卓越成绩。
项目自开工以来，面对工期紧、任务重、技术要求高等难题，始终坚持“过程精品、匠心建造”的质量管理理念，将精细化管理贯穿于工程建设的每一个环节。为确保工程品质，打造精品工程，项目部携手监理单位、建设单位构建了全方位、多层次的质量管控体系。
一是健全体系，责任到人。项目构建标准化网格化管理体系，搭建数字化质量管理平台，将施工环节拆解为无数个“质量网格”，从问题上传、派单、整改到验收归档，全流程线上闭环，每道工序都有可追溯的“质量身份证”让瑕疵无处遁形，做到质量问题“秒响应”，确保质量责任可追溯。
二是坚持方案先行，样板引路。“先做样板，再大面积施工”是铁律。从工艺交底、样板制作到验收培训、现场推广，“四步走”策略让每个工人都吃透标准。对地基、管线等隐蔽工程实施“事前核查、事中旁站、事后复测”，关键环节“零死角”管控。让每一处“看不见的地方”都经得起考验，让标准成为习惯。
三是源头把控，材料精益。建立严格的材料设备准入和验收制度。所有进场材料均需提供齐全的质量证明文件，并按规定进行见证取样和第三方检测，确保钢筋、混凝土、防水材料等关键材料100%合格。引入二维码、区块链等材料追溯系统，实现主要建材来源可查、去向可追。
四是技术攻关，科技赋能。针对后浇带拦截、肥槽回填等施工难点，项目组建技术“攻坚小组”开展QC攻关，2项成果斩获湖北省优秀QC成果奖。其中“后浇带拦截工艺创新”让混凝土成型质量提升30%，用技术突破扫清质量隐患。同时全过程采用先进数字化检测手段，从钢筋间距到混凝土强度，每一组数据都实时上传、永久存档，构建“事前预控、事中严管、事后验证”的质量铁三角。
五是质量文化，全员参与。项目定期组织开展质量专题培训、技能比武和“质量之星评比”活动，强化全员质量意识和技能水平。建立质量奖惩机制，鼓励一线工人发现和报告质量隐患。
得益于严格的质量管控措施，华润置地中西部大区武汉公司武汉光谷万象天地项目总经理刘英坚表示，项目坚持实施“毫米级精度管控”标准，对深基坑支护、150米大跨度角撑、圆弧形中庭等关键环节全程跟踪验收并成功应用钢纤维混凝土、液态固化土、装配式叠合板等创新技术，发挥技术创新引领作用，有效提升了工程实体质量和管理水平，确保了主体结构稳如磐石。
中建五局三公司党委书记、董事长卿信强表示：“项目作为公司‘一把手工程’和‘示范工程’，本次封顶是向打造光谷核心区域高端商业中心目标迈出的坚实一步。我们将继续秉持匠心精神，坚守‘品质保障、价值创造’，坚守质量第一的原则，守牢安全生产底线，将武汉光谷万象天地项目打造成为一座安全可靠、品质卓越的城市商业新标杆。”
据悉，武汉光谷万象天地项目位于光谷金融港核心区域，总建筑面积约26万平方米，以“MALL+活力街区+生态公园”模式打造，承载着完善城市功能、公共服务体系、产业布局等的重要使命，建成后将成为光谷地区文化艺术高地，填补区域大型商业空白，预计提供就业岗位约1000人。
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