为持续深化数字化转型战略，加快构建数字驱动的新型发展格局，淮北市烟草专卖局（公司）紧跟时代步伐，围绕“三个注重”，推动数字化转型落地见效。

一是注重顶层设计，构建数字化转型战略新体系。坚持“战略引领、统筹推进”的原则，成立数字化转型专班，制定《数字化转型三年规划》，明确总体目标、实施路径和阶段性任务。同时，构建“业务+技术+管理”三位一体的协同机制，确保各职能部门在数字化转型中形成合力，实现战略与执行的高效对接。通过实施项目化管理、清单化推进、责任化落实，保障各项任务落地见效。

二是注重场景应用，推动数字化与业务深度融合。坚持以“应用驱动、实效优先”为导向，围绕专卖、营销、物流、综合管理等重点业务领域，加快构建覆盖全流程的数字化应用场景体系，实现业务模式的优化升级和运营效率的显著提升。通过打造具有示范效应的数字化应用场景，切实将技术优势转化为发展动能，让数字化真正融入企业发展血脉，成为推动高质量发展的核心引擎。

三是注重人才支撑，打造数字化复合型人才队伍。数字化转型的关键在人才，公司高度重视数字人才的培养，开展全员数字化素养提升，定期组织专题培训、实操演练和案例分享，提升员工数字技能。此外，建立“数字化创新激励机制”，鼓励员工参与数字化项目创新与实践，激发全员数字化转型的积极性与创造力。

免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。