七月流火,正值页岩油开发夺油上产的黄金窗口期,长庆油田页岩油开发分公司锚定“安全为基、稳产为要”目标,以系统化安全管理举措筑牢生产“防火墙”,通过精准培训、全域监督、闭环整改的 “组合拳”,拧紧上产攻坚注入“安全阀”,推动安全与生产同频共振、互促共进。

“沉浸式”培训激活安全自觉。每起事故都是鲜活的警示,每处隐患都是潜在的风险。该分公司聚焦安全意识 “源头活水”,创新 “案例鲜活化、培训场景化”模式,组织干部员工走上讲台讲述身边安全故事,用 “看得见的教训” 敲醒思想警钟,并同步开展岗位技能 “靶向特训”,针对页岩油开发特有的高温高压、复杂工况,定制工艺流程、设备操作等专项课程,通过实操演练、应急处置推演等方式,让岗位员工在“学练战”中熟练掌握安全技能,“我要安全、我会安全” 的行为自觉在页岩油区一线蔚然成风。

“立体化” 监督织密防控网络。该分公司依托“数字化监控 + 现场巡查”双轮驱动,构建起全时段、全领域的安全监督体系,通过智能监控平台对关键设备参数、作业流程实时追踪,结合党员突击队、安全监督员“分片包干”,对基础管理、设备运维、作业环境、工艺流程等开展“拉网式”排查。近一个月,百余项隐患问题被精准锁定,小到阀门滴漏、标识模糊,大到流程衔接、应急储备,均建立“问题清单+责任矩阵”,实现“发现——交办——跟进”无缝衔接,让安全监督既“无死角”更“无盲区”。

“闭环式”整改筑牢长效根基。隐患整改不能等、更不能拖!该分公司坚持“当下改”与“长久立”相结合,对排查出的问题实行“分片认领、限时销号”,由技术骨干牵头成立攻坚小组,现场会诊破解 “低老坏” 难题,为确保整改不走过场,建立“验收——复核——回头看”三级机制,对照标准逐项核验,形成“排查——治理——销号”闭环链条,通过把“小隐患”当成“大事故”抓,推动安全管理从“被动处置”向“主动防控”转变,为页岩油革命夺油上产攻坚扫清障碍,以“零事故”战绩为能源保供筑牢安全基石。(杨欣)