在能源保障的关键阵地，采油一厂第四作业区中十七集输班，犹如一个个精密运转的“心脏”，为原油生产输送源源不断的动力。近年来，该班组积极探索创新，在站库生产管理上持续发力，以精细化、安全化的管理举措，推动站库生产管理水平不断提升，为油田高质量发展奠定了坚实基础。

一是精细化管理，夯实生产根基。为实现设备管理的精准化，该班建立了完善的设备管理基础数据库。通过对设备温度、运行状态及各项参数的实时监测，工作人员能够及时准确地判断设备运行状况，提前发现潜在问题并进行处理。对于重点设备，制定详细的维护保养计划，严格按照标准要求进行全面“体检”，确保设备完好率和利用率始终保持在较高水平。日常管理中，各站库加强巡检力度，加密设备运行过程中的巡回检查频次。工作人员逐点逐项细致检查，不放过任何一个可能出现问题的环节，坚决杜绝设备管理中出现的“脏、乱、松、动、锈”现象。今年以来，通过精细化的巡检工作，有效保障了设备的安全稳定运行。

二是安全化管控，守护生产底线。安全是生产的生命线，该班组始终将安全管理放在首位。积极打造安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围。明确岗位管理职责，将安全责任落实到每一个岗位、每一个人，增强了责任人的使命感，促进了隐患的及时发现和高效处理。各站库还通过加强安全教育培训、开展应急演练等方式，不断提升员工的安全意识和应急处置能力。面对近期多发降雨天气，该班完善应急预案，为安全生产筑牢了坚实防线。

该班在站库生产管理上的积极探索和显著成效，为油田的可持续发展注入了强大动力。未来，该班将继续秉承创新精神，不断优化管理模式，提升管理水平，为保障国家能源安全作出更大贡献。（ 杨春秀）

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