4月18日，AI共生·数智化人才新基建--人力资源创新发展论坛在北京召开。论坛由中国人力资源开发研究会企业人才分会联合浪潮数字企业技术有限公司主办，汇聚高校专家、权威机构、企业及生态伙伴百余名代表，聚焦“人工智能+人力资源数智化转型”，共探AI驱动下人力资源管理的新机遇与变革路径。

当前，AI正以颠覆性力量重构人力资源管理底层逻辑，推动新质生产力渗透组织效能。人力智能体作为新型协作单元崛起，高效处理事务性工作并提供个性化人才服务，重塑管理范式。人机协同催生“人类专家+智能体”新生态，驱动HR核心价值向战略赋能、伦理构建及文化重塑跃迁，引领组织迈入智能生产力时代。

中国人力资源开发研究会副会长李震在致辞中表示，2025年“人工智能+” 写入政府工作报告，数字经济上升为国家战略核心，人力资源领域正面临深刻变革，通过数字化转型构建适应AI时代的人才培育体系与产业生态，是企业生存发展及国家人才竞争的紧迫课题。

浪潮数字企业技术有限公司高级副总裁亓文豪代表浪潮集团对莅临现场的企业伙伴、生态挚友表示热烈欢迎与诚挚感谢。他在致辞中表示，在新技术席卷全球的当下，AI作为推动组织变革的核心动力，正重塑全球劳动效率，中国“十四五”规划也强调加快数字化发展，推动人工智能与实体经济深度融合。作为浪潮集团专业化子公司，深圳浪潮海岳人力资源始终以技术创新为引领，推动AI大模型与人力资源管理场景深度融合，帮助企业打造和管理混合人才团队，助力企业从“效率提升”迈向“战略赋能”，为人才强国战略贡献力量。

在专家分享环节，中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学劳动关系研究所所长、中国劳动经济学会劳动关系分会副会长吴清军带来《数字化促进人力资源的灵活配置》主题分享，他指出，数字化人力资源管理并非数字技术与人力资源管理的简单叠加，而是涉及内涵、成本、应用、价值的系统性变革。他强调，平台用工通过大数据与算法实现供需匹配，催生虚拟人力资源管理模式；外包用工需明确“指挥管理”标准，区分劳务派遣与劳务外包的法律边界，避免“假外包、真派遣”。

知行笃远公司CEO、北大博雅客座教授曹竹红先生带来《数字化时代如何构建企业战略绩效体系》主题分享，他表示，构建企业战略绩效体系需要将先进的管理理念与数字化工具相结合。阿米巴经营模式作为一种全员参与经营的管理模式，能够充分调动员工的积极性和创造性，实现企业的高效运营；而数字化工具则为战略绩效体系的构建和运行提供了有力的技术支持，能够提高绩效管理的效率和效果。未来，随着人工智能、大数据等新技术的不断发展，数字化工具在企业战略绩效体系中的应用将更加广泛和深入。

在技术分享环节，浪潮HCM副总经理李中杰在《AI加速演进，从业务管控到智能决策》主题分享中指出，AI在人力场景历经业务管控自动化、优化智能化、决策自主化、智能体协同共生四阶进化，推动管理从降本提效迈向战略赋能。李中杰提到，浪潮HCM构建智能体技术架构，覆盖招聘、薪酬、组织管理等全场景，实现AI生成职位JD、面试题推荐、语义化人员搜索等功能。同时，浪潮HCM以技术发布形式推出新一代人力智能体Moirai。聚焦技术层面的突破，能够实现组织人事、招聘、薪酬、绩效等企业人力资源管理全场景的自动化决策，助力企业进一步提升企业人力资本效能。

会上，浪潮HCM携手北京科乐园、上海新略、上海汉得、大连恒阳、上海前元信息科技、北京乔硕、新加坡STEM Edutainment、上上签等生态伙伴，致力于构建“共建、共享、共赢”的生态共同体。以价值为核心驱动力，打造覆盖人力资源全产业链的开放平台，助力企业实现从“人力成本”到“人力资本”的跃升，推动行业向专注化、数字化、生态化、全球化加速转型。这不仅标志着浪潮HCM从“单一服务供给”向“生态价值赋能”的重要跨越，更意味着从“竞争”走向“共生”。

大会外展区的数字化转型体验区，以沉浸式互动展示浪潮 HCM 产品、解决方案及多行业实践。通过数据大屏演示，结合行业案例，让嘉宾直观感受AI技术在人力管理中的应用。

在人力资源数智化浪潮澎湃前行之际，智能体正成为激活组织新生态的关键引擎。浪潮HCM将依托技术积淀与场景实践，携手生态伙伴深化智能体在人才管理全链路的创新应用，构建“人机协同”效能倍增体系，加速释放人力资源数智化价值，助力企业激活组织新质生产力，共赴智能管理与人才共生的未来。