没有规矩，不成方圆。近年来，甘肃白银市烟草公司平川营销部致力于贯彻落实标准化体系建设工作要求，以高质量企业标准化建设擦亮“治理底色”，助力高质量发展。
持续学规明制，为规范管理筑基
“标准化建设是一项打基础、利长远的基础性工作，想要提升标准化工作水平，首先要学得懂，工作中才能用得通。”提起标准化工作，白银市烟草公司平川营销部职工小黄如是说。
今年以来，结合省公司“制度执行提升年”工作要求，白银市烟草公司平川营销部通过分析标准化工作现状，坚持统筹兼顾、学用结合、循序渐进、持续改进的原则，合理制定标准培训宣贯计划，为有效开展标准化工作提供了坚实的理论保障。
在培训过程中，平川烟草结合各业务条线工作实际，通过开展例会集中学、推进业务具体学、遇到疑问交流学等方式，有效破解了制度宣贯中“各人自扫门前雪”的孤立现状，让制度宣贯有场景、有方向、有重点，真正构建了一张制度宣贯运行的立体网络。
图为平川烟草开展企业标准化集中培训
强化标准实施 释放标准生命力
方向已定，重在执行。谈到标准实施工作落实落地，平川烟草相关部门负责人介绍道：“一支专业的标准体系工作队伍是推动标准化建设的重要保障。在工作开展过程中，我们不仅在各个业务条线选定专人开展标准体系工作流程培训，同时还特别重视标准体系工作队伍的青年人才培养，确保标准实施工作有力有序推进。”
近年来，平川烟草积极组织人员参加标准化体系培训，选派人员参加标准（质量）体系监督检查专题工作，在学习中明确方向，在实战中积累经验。经过体系标准、标准化工作系列等一系列专业锻炼，共培养标准化（质量）体系推进员3名，多人入选全市系统标准化（质量）体系推进员人才库。
做好运行反馈，助力标准化建设再上“新台阶”
“实际业务开展过程中，部分零售客户存在智能终端运用不熟练的情况，应该将这种情况也考虑进去，纳入业务流程设计。”
“审批流程中既要考虑申报人员的提报便捷性，也要考虑归口部门的统计汇总问题，建议将归口部门也纳入审批流程，便于及时掌握情况，进行统计汇总。”
会议室内，来自各条线的一线职工齐聚一堂，正你一言我一语地发表着对标准化建设的意见建议。兆民之业，不以众谋难立。在企业标准化建设运行的过程中，平川烟草还积极组织全体干部职工关注标准内容，根据一线实际情况汇总意见建议，及时反馈对接主控部门，为企业标准体系切实、有效、可用汇聚力量，以实际行动确保体系运行有效。
夯基垒台，乘势而上。甘肃白银市烟草公司平川营销部将持续强化标准引领，推动创新提升，以企业标准化建设的东风，助力企业高质量发展不断取得新成就。（陶星宏）
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