近期，湖南中烟四平卷烟厂卷包车间充分发挥劳模工作室育人育才功能，不断创新工作思路，建立人才“选、育、壮”机制，为车间高质量人才队伍建设按下快进键。

分层分级建库选苗。结合生产实际，制订人才发展规划，优先从新进员工、青年骨干、技术能手中挑选，建立管理、技术、创新等人才储备库，根据个人优势和发展潜力开展多元化培训，实施“分层练兵”工程，及时跟进更新人才队伍情况，动态管理人才库，为企业高质量发展注入活力和动力。

典型引领精准育苗。开展“匠心匠行 以奋斗之光照亮奋进之路”先进典型宣传活动，营造学习劳模工匠、争当先进的浓厚氛围。以机台为讲台，以“导师+学员”模式促进练、学、用结合，全面提升青年员工的操作技能，努力实现以练促学强技能、以学促用砺精兵，加快学习型、技能型、专家型、创新型人才培育，夯实员工成长内功，不断提升专业技能和职业发展水平。

搭建平台护航壮苗。借助劳模工作室资源，搭建交流平台，梳理有关提升产品质量、降低物料消耗等的课题，通过“揭榜挂帅”的形式，由劳模、技师、工匠牵头领题，发挥示范引领作用，引导青年员工积极参与设备改进、课题攻关等活动，鼓励青年员工全面发展，培养一批技术过硬、勇于创新、甘于奉献的青年技能人才。（文/湖南中烟四平卷烟厂  张洪伟）

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