在山东中烟青州卷烟厂信息化建设的浪潮中，有一位如磐石般坚定的耕耘者——信息管理处系统管理员祝建航。工作二十余载，他砥砺前行，以匠心铸就卓越，以创新突破边界，以传承赋能团队，用行动诠释着新时代工匠精神，被评为青州卷烟厂“劳动模范”。
以精进之志，筑技术之基
“技术是立身之本，更是责任担当。”自2002年投身企业信息化建设以来，祝建航始终以“严真细实快”的作风要求自己。在技术的海洋中不断深耕。
2007年底，山东中烟公司第一期ERP（企业资源计划）系统上线后不久，恰逢首次年度结算，财务模块突然运行异常。接到消息后，祝建航于凌晨两点赶到机房，凭借对系统架构的深刻理解，他迅速定位问题，手写代码重构计算逻辑，经过6小时连续奋战，最终在系统新账期启动前半小时完成修复。这场“生死时速”的战役，无疑是他“技术立身”信念的最佳注解。
多年来，祝建航全程参与山东中烟公司ERP系统的开发与实施，主导行业“盒条件”关联管理系统、行业调控打扫码系统等一系列核心项目在青州卷烟厂落地实施。在技术创新的道路上，他永不止步，累计主持完成9项技术创新，发表3篇专业论文，编制青州卷烟厂《网信工作管理程序》等标准化文件，为企业构建起高效稳定的信息化框架。
面对日新月异的技术更迭浪潮，他始终保持“求知若渴”的探索精神，在知识的征途上不断前行。2003年，他考取中级程序员资格，成为全厂首位获计算机专业认证的佼佼者。他极具前瞻性，申请提前布局大数据Hadoop技术，钻研虚拟化平台应用，为企业数字化转型储备前沿能力。他常说：“唯有扎根技术、追求极致，才能不负使命。”这种对技术的敬畏与热爱，支撑着他在信息化领域不断攀登高峰。
以无私之心，育团队之力
“一人强不如团队强，传承，是责任更是未来。”在祝建航心中，团队的力量至关重要。
2024年，合作方施工人员小张在调试系统时出现故障，生产线数据中断。祝建航得知后，第一时间带着小张逐行分析日志，手绘流程图理顺逻辑关联。深夜的办公室里，两人挑灯夜战，反复研讨方案，经过不懈努力，不仅成功恢复了数据，还对系统容灾机制进行了优化升级。小张后来成长为项目组长，他常满怀感激地说：“祝工教会我的，不仅是精湛的技术，更是对待工作的高度责任。”
作为信息化领域的“多面手”，祝建航身兼系统管理员、安全管理员、标准化管理员等重要多项职责，同时也始终不忘“传帮带”的使命。2024年，他主导开展40余人次技术培训，毫无保留地教授行业“盒条件”系统、ERP系统的运维与开发技巧。在他的悉心指导下，一批技术过硬、素质优良的骨干人才如雨后春笋般涌现，为企业信息化建设注入源源不断的活力。
在项目攻坚中，祝建航组建攻关团队，攻克创新课题，带领团队解决生产适应性验证、数据质量提升等难题。他主导的“盒条件”关联系统项目，实现关联准确率100%、上报完整率100%，超越行业制定的99.99%目标，成为全行业标杆。“团队的成功才是真正的成功”，这份信念让他甘当“铺路石”。
以攀登之志，拓行业之先
“要么不做，要做就做到极致，做到行业领先。”这是祝建航一直以来坚守的信念。
2023年，面对多项行业信息化项目在青州厂落地的艰巨任务，祝建航再次挺身而出，勇挑重担，负责“盒条件”关联管理系统和行业调控系统两大核心项目。从招标采购到部署验收，他带领团队昼夜奋战，不放过任何一个细节，力求确保项目“零瑕疵”。
2024年某日凌晨，生产经营一体化平台突发接口异常，7台封箱机面临停机风险。祝建航带领团队在机房席地而坐，用“白板推演法”锁定问题根源——上行网络系统协议兼容性漏洞。他果断决策：一方面，临时搭建模拟环境验证补丁，争分夺秒；另一方面，迅速协调厂商远程支持，寻求专业帮助。经过12小时连续艰苦攻坚，终于使系统恢复正常运行。
在他的严苛要求和精心管理下，生产经营一体化平台系统连续8个月稳定运行，18台套包装机、7台套封箱机打扫码系统高效落地，为企业赢得数字化转型的“先手棋”。他说：“工匠精神，就是敢于挑战‘不可能’的勇气，在平凡的岗位上创造非凡的业绩。”
二十余年如一日，祝建航用坚守与创新书写着信息化建设的华章。他是企业信息化的“活字典”，是团队信赖的“主心骨”，更是数字化转型的“开拓者”。从“工程师”到“工匠”，他用行动证明：匠心传承，不仅是技艺的延续，更是精神的燎原。未来，祝建航将继续以“磐石”之姿，锚定“新数基”战略，为企业高质量发展贡献不竭动力！(贺欣)
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