5月17日，为深入贯彻落实集团公司“三基”工作要求，推动“管理服务双强化行动”落地见效，中国石化云南曲靖石油组织开展基层管理人员开展专项业务技能培训。本次培训以“夯实基础、强化技能、规范管理”为核心目标，通过“理论＋实操”双轨模式，全面提升管理人员、业务骨干和青年员工业务能力与管理水平，为高质量发展筑牢根基。

精准聚焦“三基”建设

紧扣“基层建设、基础工作、基本功训练”要求，围绕加能站日常业务痛点，针对性设置理论与实操课程。宣贯《2025年管理服务双强化行动实施细则》，明确县区公司及加能站考核指标与管理责任。

分层分类实操演练

在县公司层面以掌握加油机付油精度自检、液位仪计量与油品盘点技能，强化数据监管能力为主。针对加能站经理以规范油品接卸流程，重点培训安全风险防控与应急处理措施。营业员则通过撰写活动记录（含流程、操作步骤及问题总结），提升现场操作规范性与过程回溯能力。

学考结合确保实效

理论培训后开展闭卷测试（《测试题库》覆盖率80％），全员通过率100％。实操环节由兼职讲师现场评分，所有学员考核均达标。

下一步，曲靖石油将以培训问题为导向、以实操为抓手，破解基层业务薄弱环节，实现“技能提升＋管理强化”双目标。

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