千锤百炼显真功，行稳致远攀高峰。在追求高质量发展的进程中，山东中烟青州卷烟厂能源动力处（动力车间）积极探索降本增效新思路，深耕管理创效益，狠抓改善促提升，锤炼队伍谋未来，以数据亮剑，以实绩作答，掀起了一场全员参与的降本增效攻坚战。
班化为组出实招
能源动力处（动力车间）在班组建设中率先打响降本增效第一枪，推行“大班小组”管理新模式，将优化能效指标任务细分到岗位小组，围绕能耗棘手问题展开攻坚行动，推动降本增效工作走深走实。
由于生产时段卷包车间东西部区域温差大，空调送风只能依靠加大供冷或供热来确保车间全区域温湿度达标。面对这一难题，空调小组积极寻求攻关之策，通过实时记录温湿度变化趋势，反复调研论证，逐步绘制出“热源—送风—监测”定点对应平面图，建立卷包车间“夏季制冷”“冬季供暖”空调送风调控策略，对48个空调送风阀开度实施精准调控，把各区域温差控制在0.5℃之内。这不仅彻底解决了卷包车间环境温差问题，保障了卷烟品质，更是将空调能耗降到了新的维度。
空调小组成员于琳浩现场记录卷包车间温度。冯新元 摄
在“大班小组”氛围中，各小组相互比学赶帮超，员工内生动力全面激发，全员冲锋让降本增效遍地开花。空压小组不断探索空压机组合运行新策略，优化调整机组加卸载参数，在满足柔性化卷烟生产所需压缩空气的同时，追求能耗最小化；热能小组自主研发洗澡换热“零冷水”系统，降低洗浴用水消耗……人人积极参与，个个建言献策，动力车间用班组建设“金钥匙”，打开降本增效“活力锁”。
细微之处见真章
翻开能源动力处（动力车间）降本增效的实践长卷，能源管控蓝图在一系列行动中徐徐展开。动力车间始终秉承“开源节流始于心，降本增效践于行”的工作理念，积极响应企业“清洁低碳 绿色泰山”号召，围绕降低能耗，大力推行全员创新创效。
对动手能力强、设备掌握透的员工，特意安排技术骨干带领其开展“看得见摸得着”的现场实操锻炼，大力开展精益自主维修工作，如空压泵房溢水盖板精益改造、线缆桥架“捆绑吊挂”现象排查整改、除尘疏灰管检修口制作安装、设备间通风设施升级改造、各区域设备设施漆面“亮化”工程等，为更多的降本增效项目开展奠定技术根基。
动力甲班自主维修组员正在给除尘疏灰管安装检修口。冯新元 摄
与此同时，车间技术骨干充分发挥创新智慧，锚定蒸汽凝结水再利用的“绿色赛道”，积极探索新途径。他们针对凝结水回收过程中存在的温度高、杂质多等难题，自主研发出凝结水过滤回用装置，可高效拦截铁锈、油污等杂质。经过改造与创新，凝结水在完成降温、过滤等工序后，能够稳定补给进入软化水系统，实现“废水”变“活水”的华丽转身。这一系列举措不仅大幅减少了水资源的浪费，更是构建起水资源循环利用的新闭环，为降本增效与绿色发展注入新动能。
逐绿风帆增活力
古人云：“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”在企业生产与技改并行的双线作战形势下，动力车间积极探索人才培养新模式，为企业降本增效工作行稳致远厚植根基。
围绕生产需要，结合自身特长，为每位员工“量身定制”成长档案，充分挖掘成长潜能。面对能源管理数字化转型难题，指导青年员工自主研发能源预测与预警平台。融合学习算法与监测数据，预判能耗趋势；同步开发能源消耗多维度可视化报表，以动态图表直观呈现能源消耗特征。平台采用 “日-周-月” 三级数据反馈机制。通过数据驱动的精细化管理，不仅显著提升能源管理效率，更助力企业深挖节能潜力，为绿色低碳转型提供科学、精准的决策依据。
能源管理体系成员对数据预测和预警平台展开分析。于琳浩 摄
以新版环境能源管理体系落地为突破口，聚焦青年人才培养，将思维活跃、专业扎实的青年员工凝聚成专业团队，激活集体智慧与创新活力，分组分专业逐步推进32个体系文件的落地。鼓励团队青年员工打破岗位壁垒，形成“技术骨干 + 数据分析能手 + 流程管理专员”的黄金搭档：技术组运用数据拟合工具搭建模型，数据组借助自主研发的能源平台剖析能源消耗规律，管理组牵头优化能源管理流程。三方协同作战，针对体系落地中的技术难点、数据堵点与流程痛点等开展联合攻关，推动环境能源管理体系从制度转为实践。
潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。青州卷烟厂能源动力处（动力车间）以班化为组激活管理效能，从细微之处深挖节能潜力，借青年力量扬起绿色风帆，将降本增效的规划蓝图转化为全员笃行的生动实践。未来，青州卷烟厂能源动力处（动力车间）将继续以创新为笔、以实干为墨，在降本增效的征程上精耕细作，书写绿色发展新篇章。（张润田 杨阳）
免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。
扫码下载
中文网微信