摘要： 近年来，五峰土家族自治县烟草专卖局（营销部）始终将青年人才培养作为推动高质量发展的核心动能，通过构建“制度引领+技能锻造+人文关怀”三位一体培养体系，全面激发青年员工潜能，为企业发展注入蓬勃青
近年来，五峰土家族自治县烟草专卖局（营销部）始终将青年人才培养作为推动高质量发展的核心动能，通过构建“制度引领+技能锻造+人文关怀”三位一体培养体系，全面激发青年员工潜能，为企业发展注入蓬勃青春力量。
制度筑基，以“传帮带”筑牢成长阶梯
“有了县局搭建的成长平台和‘传帮带’的制度保障，我就像拿到了一把开启成功大门的钥匙。我坚信，在导师的指导下，我一定能在工作中快速成长，为企业发展贡献自己的力量！”刚入职的青年职工王佩说道。五峰县局（营销部）深谙“青年兴则企业兴”之道，通过完善制度体系，搭建青年员工成长快车道。在青年员工座谈会上，10名青年员工与12名导师齐聚一堂，青年员工分享在基层的成长故事，导师团队“点对点”答疑、“面对面”指导，帮助青年员工扣好“第一粒扣子”。县局主要负责人勉励青年争做有目标、有热情、有能力、有口碑、有业绩的“五有”人才。
“师傅不仅教我技术，更带领我扎根基层、服务群众。”在仁和坪烟叶收购站，新入职大学生王子一通过“传帮带”机制快速融入角色。五峰县局创新推行“三传”模式——经验上传、难题上帮、实践中带，为新员工定制“成长套餐”。老员工倾囊相授“金点子”“小窍门”，帮助新人快速掌握业务技能；通过跟班作业、轮岗实习，带领青年深入烟田一线，实地学习烟叶生产全流程。
创新驱动，以实战练兵锻造硬核本领
“以前培训是‘填鸭式’硬塞知识，现在‘内训小课堂’让我们自己找问题、定课题，学起来特别带劲儿！”渔洋关管理所习程说道。技能提升与创新实践是五峰县局培养青年人才的双引擎。渔洋关管理所创新开设“内训小课堂”，由内训师围绕一线实战短板自拟课题，首期聚焦“专卖案件文书规范化制作”，通过案例分析、模拟演练，推动学员“每期攻克一难题”。这种“自检短板—自主命题—自主提升”的模式，有效激发青年员工学习主动性，助力其成长为业务多面手。
创新基因更在技术攻关中迸发活力。这一成果的背后，是五峰县局长期构建的创新生态：以“山鹰创新工作室”为平台，整合新老员工资源，通过“技术培训+实地研学”促进理论实践融合。
温情护航，以人文关怀凝聚青春合力
五峰县局（营销部）坚持“严管与厚爱结合”，在严抓能力培养的同时，以暖心举措增强青年员工的幸福感和向心力。新春佳节前夕，青年员工齐聚一堂包饺子、秀厨艺、写春联，在欢声笑语中感受“家文化”的温暖。新员工通过展示家乡风味菜肴、书写春联寄语，既增进了团队融合，也抒发了对企业的热爱与期待。
这种关怀更延伸至日常点滴。县局定期组织青年职工谈心交流、文体活动，关注青年思想动态；针对异地员工，提供生活安置指导，帮助其快速适应环境；建立“成长档案”，动态跟踪青年发展需求，量身定制培养方案。全方位的人文关怀，让青年员工感受到“此心安处是吾乡”，进而以更饱满的热情投身工作。
从制度保障到创新赋能，从技能锤炼到情感凝聚，五峰县局（营销部）以系统化、立体化的培养模式，为青年员工搭建了成长成才的广阔舞台。未来，五峰烟草将继续深化人才培养机制，让更多青年才俊在基层一线绽放光彩，为行业高质量发展书写更加绚丽的青春篇章。（易超）
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