4月23日至26日，由中国特种设备安全与节能促进会联合中国兵器工业工程质量监督总站、华锦阿美石油化工有限公司共同主办的第四期无损检测项目管理经验交流会在辽宁盘锦成功召开。来自全国50余家无损检测企业的70余位项目管理专家和技术骨干齐聚一堂，围绕“质量、安全、环保、进度、经营、履约”六大核心议题展开深度研讨，共绘行业发展新蓝图。安徽津利能源科技发展有限责任公司（以下简称“津利科技”）副总工程师朱琪受邀出席会议。

会上，中国兵器工业工程质量监督总站技术专家林师一作了“数十年项目管理精髓”交流发言。与会专家采用“小组研讨+互动实践”模式，就智检转型、绿色检测技术应用、项目管理标准化流程、成本优化策略等共性问题和热点话题进行了探讨和交流。

津利科技朱琪作了《至精文化引领优质履约》的报告，分别从文化引领项目管理、提升项目实施能力、提升项目盈利能力、提升项目管理质效等四个方面，对项目管理“十化”、“334”工程、“三全”管理等管理理念进行了阐述，详细介绍了在全面预算管理、全成本管理、全面绩效考核以及专业化、标准、数字化和精细化管理等方面的内容与要求，展示了津利科技在检测项目管理方面的工作亮点和取得成效。

通过此次会议交流，津利科技人员拓宽了管理视野，汲取了先进经验，展示了津利科技在行业内的成功经验，提升了企业的品牌知名度。未来，津利科技将持续开展无损检测技术科技创新，推进无损检测技术向标准化、智能化、绿色化方向发展，全力加快“四大转型”，为无损检测行业高质量发展提供助力。（张箭）