安全发展重于泰山。近年来，山东潍坊昌邑市烟草专卖局（营销部）始终将安全生产作为企业发展的生命线，以“人人讲安全、人人保安全、人人会安全”为目标，通过深化责任落实、完善管理机制、提升应急能力、强化隐患排查等多项举措，构建起高水平安全与高质量发展良性互动的工作格局，为企业高质量发展筑牢坚实屏障。
图为昌邑市局开展安全生产开工“第一课”活动
压实责任，筑牢安全防线
“杜绝安全隐患，必须依靠全员参与、凝聚共治合力，才能真正实现防患于未然。” 在该局（营销部）安全生产工作委员会会议上，分管负责人王春海强调。近年来，昌邑市局（营销部）牢固树立安全发展理念，聚焦风险排查、隐患治理、应急演练等关键环节，从责任、机制、执行三个维度发力，构建起以风险防控为导向的安全管理体系，通过健全责任清单、优化考核标准、强化动态监督，确保安全管理各项工作要求落实到位。
在此基础上，昌邑市局今年全面推行“安全生产责任深化年”行动，对隐患上报流程、整改闭环机制、责任追溯办法等关键环节进行标准化规范，形成“全员明责—动态督责—精准问责”的全链条管理。
同时，建立“安全积分制”，将隐患排查、应急演练参与度等纳入绩效考核，通过“安全标兵”评选、隐患整改奖励等方式，激发员工从“被动执行”向“主动履责”转变。
“各位同事，咱们得心里清楚，安全无小事。安全是1，其他都是后面的0，要是没了安全这个‘1’，后面再多的‘0’也没用，一切就都归零了。” 在基层服务站安全专题宣讲会上，昌邑市局（营销部）安全管理员朱华斌说道。通过制度约束与安全文化引领双轮驱动，该局（营销部）“人人都是安全员、处处都是责任田”的工作氛围日益浓厚。
图为开展应急逃生演练
实战淬炼，锻造硬核能力
为了全面提升员工的应急处理能力，该局（营销部）创新性地打造了“情景模拟 + 桌面推演”双维练兵场，通过多种方式的有机结合，为员工提供了全方位、沉浸式的实战训练体验。
在情景模拟方面，精心设计了多种贴近实际工作场景的演练项目，如消防演练、道路交通事故处置、受限空间救援等。这些演练项目涵盖了工作中可能遇到的紧急情况，让员工在模拟环境中亲身体验应急处理的全过程。通过设置逼真的场景和突发状况，员工能够更好地理解应急处理的重要性和复杂性，从而在实际工作中更加从容应对。
在桌面推演方面，为员工提供了一个理论与实践相结合的平台。在这里，员工可以针对各种应急场景进行深入讨论和分析，制定详细的应对方案。通过这种方式，员工不仅能够学习到应急处理的理论知识，还能够锻炼自己的决策能力和团队协作能力。桌面推演的过程就像是在纸上“排兵布阵”，让员工在没有实际风险的情况下，充分思考各种可能的情况和应对策略，为应急处置做好充分准备。
此外，该局（营销部）还注重发挥“老带新”的传帮带作用。经验丰富的老员工与新员工结成对子，让新员工更快地掌握应急处理的要点，缩短成长周期。
图为常态化开展安全检查
精准排查，筑牢安全防线
“安全没有旁观者，每个岗位都是‘侦察兵’。”该局（营销部）创新“三级网格化”排查机制：领导班子带队开展季度“安全会诊”，部门负责人组织月度“交叉互查”，岗位员工执行每日“岗位三查”（查设备状态、查操作规范、查环境风险）。推行“隐患随手拍”行动，鼓励员工及时将隐患报告给安全管理部门，真正实现从“少数人查”到“全员盯防”的转变。同时，注重将安全管理理念延伸至卷烟零售客户，营销人员在日常工作拜访中，注重留意客户的安全风险，主动将在单位学到的安全用电、消防、安全驾驶及防火防盗知识进行宣传，帮助客户们做好安全隐患排查，客我关系进一步融洽，和谐共赢氛围更加浓厚。
“隐患是事故的种子，排查是安全的根基。我们将持续以‘显微镜’查问题、‘放大镜’看风险、‘望远镜’谋长效，把隐患排查治理打造成穿透制度、直抵人心的安全工程，为企业高质量发展构筑铜墙铁壁。”昌邑市局（营销部）党总支书记、局长、经理郭亭坚定地说道。（作者：朱华斌）
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