“保养设备时一定要先切断电源。”

“拆卸设备的螺栓时，要正确使用工具，不要把扳手打反了，执行各项操作前一定要先进行风险识别……”

每天上井干活前，大庆油田采油八厂第四作业区406注采班班长许延秋，总会提起这些话。在406注采班，他挑起了设备维修的“大梁”。组成了维修3人组，负责处理辖区所属站内的设备保养、维修、故障处理等工作，由于点多面广，给中心站安全管理带来了极大的挑战。

许延秋针对这一情况，重新制定了406注采班安全管理规定，在班组早会结束后，在内部再对在岗员工的每项操作进行风险提示。由于维修工作的特殊性，他还要求永六站员工在维修操作时至少有两人在现场，确保“一人操作、一人监护”。

在工作中，许延秋树立了“人人讲安全，处处要安全”的安全理念，使该班组全体人员对风险管控的意识有了明显地提升。副班长赖贺男说：“许班长不厌其烦地每天跟我们讲风险，让我学会了查找自身及他人的不安全行为和违章操作，每次操作前首先想到的是识别风险，管控风险，这样才能有效地杜绝安全事故的发生。

“昨天大幅度降温了，我们需要注意哪些安全问题？”

“许班长，我这着急做资料呢，等我有时间再回答你行不？”

“浪费不了几分钟的，我得时刻提醒着你们，加强安全意识，突发紧急事件时，这样大家才能做到临危不乱！”

“今天，我们要开展的岗位风险源辨识有31处、安全问题排查有29处”

许延秋就是这样一个在员工面前爱分享“安全典籍”的人，从一开始员工的不理解到理解，他让每位员工养成了在操作前主动识别风险、管控风险的好习惯，全面筑牢了安全“防护网”，得到了大家的一致认可和赞许。（李湘民）

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