新密市烟草专卖局（分公司）高度重视人才发展，将人才作为第一资源，通过交流培训，学习研讨，轮岗实践等形式，凝“新”聚力，激发青年人才队伍“实干之气”“三勤之志”，厉兵秣马，蓄势待发，厚植人才“沃土”，激活人才“春水”。
思维碰撞 筑牢“思想”之基
谢谢 “上个月青年理论学习之后，我学习了《中国共产党纪律处分条例》，对于日常中如何弘扬党的优良传统以及自觉维护党的形象有了更加深入的理解”魏文豪在每月的读书分享会上发言到。
“我将会以这次的理论学习为起点，不断鞭策激励自己，以“三勤”理念为指引，担当进取，实干笃行，在事业上奋斗终身”一次青年理论学习小组学习上，会议室内铿锵有力的表态声此起彼伏，引起阵阵鼓掌。
借助于青年理论学习小组，鼓励大家走上台来分享自己的所学，所思，所悟，给青年同志们一个坐下来思想交锋，共同学习交流的机会，搭建互学互进，共同进步的平台、同时全方位，宽领域的提升青年政治理论素养，在理论学习中，集中为青年同事“充电蓄能”，筑牢思想之基。
互帮互助 获得“扎根”之感
“刚收到录取通知，咱单位就给我打电话询问需不需要提供住宿，这让我心暖暖的”刚入职的年轻人感叹到。
新密市局（分公司）高度重视青年员工的“获得感”和“归属感”，为每名入职的大学生提供了员工宿舍。并借助于“双基”建设，为青年员工宿舍添置了必要家具，家电，优化电线线路，住宿环境得到明显改善。
由班子成员带队，依托于支部和队部，主动与青年员工开展心理疏导和谈心谈话活动，实时掌握思想动态，不断培养青年员工健康的心理状态，用更加积极向上的心态面对工作和生活中的困难挑战，有效发挥支部桥梁纽带作用。
搭台铺路 培育“发芽”之力
“客户满意度的提高是我们营销工作的重中之重，可以利用数据挖掘技术，通过SPSS统计软件中的因子分析对客户满意度数据进行分析”。
在创新工作室——“文峰实验室”里，新密烟草的青年员工正围绕如何基于数据挖掘技术的客户满意度精准提升研究展开激烈的讨论。数字化创新实验室建立以来，新密市局（分公司）扩展人才范围，以40岁以下员工为依托，广泛吸纳各院校各专业员工参与数字化创新项目。并借助于低代码平台，聚焦于实际工作中的难点堵点，激发员工创新活力，加快创新成果转化，进一步提升企业创新竞争力。
下一步，新密市局（分公司）将持续做好人才工作，深耕队伍建设，充分结合青年员工自身特点和成长需要，全方位地提升青年员工干事能力，为郑州烟草高质量发展贡献青春力量。（肖艺涵）
免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。
扫码下载
中文网微信