为进一步提升行政业务流程的高效性与规范性，近日，蚌埠市烟草专卖局（公司）在近期全面启动了行政业务流程梳理迁移工作。此项工作不仅是对现有行政管理体系的一次全面审视，更是通过精细化管理与创新驱动，对业务流程进行深度优化升级，旨在为蚌埠市烟草专卖局（公司）的行政工作注入新的活力，推动其向更高效、更规范的方向发展。

秉承着“以制度定流程，以流程改制度”的核心原则，蚌埠市烟草专卖局（公司）首先对现有的行政制度进行了全面而细致的梳理。制度是行政工作的基石，是确保各项工作有序进行的根本保障。因此，在制度梳理过程中，蚌埠市烟草专卖局（公司）不仅组织专业团队对每一项制度进行了逐条分析，还深入探讨了制度与实际工作流程之间的契合度。针对流程中存在的不合理环节、冗余步骤或是缺乏明确指导的情况，蚌埠市烟草专卖局（公司）及时修订完善了相关制度，确保每一项制度都能为实际工作流程提供清晰、具体的指导。这一举措不仅使制度与流程更加紧密地结合在一起，还实现了制度与流程的相互促进、相得益彰。

在“统筹规划迁移，提质增效为本”的目标引领下，蚌埠市烟草专卖局（公司）高度重视整体规划与统筹协调的重要性。为确保迁移工作在全区范围内统一标准、统一步调，蚌埠市烟草专卖局（公司）成立了由各部门骨干组成的专项工作专班，明确了责任分工与时间节点，确保工作能够有序、高效地进行。在迁移过程中，通过集中培训，对参与梳理迁移工作的员工进行全面的迁移优化、规范培训。按照统一要求，对业务流程进行了全面梳理和优化，通过集中迁移的方式，实现了业务流程的高效有序整合。这一系列举措不仅极大地提高了工作效率，还有效规范了业务流程，使得全市行政工作更加标准化、规范化以及模块化。这不仅提升了行政工作的整体质量，还使得企业员工的操作更加便捷、使用更加顺手，进一步增强了员工对行政工作的满意度和认同感。

坚持“人才技能提升，智能管理提效”的发展理念，蚌埠市烟草专卖局（公司）将流程梳理迁移工作作为培养锻炼创新人才队伍的重要平台，选定了一批具有潜力和发展前景的年轻员工积极参与其中。通过实践操作、经验分享、案例分析等多种方式，不断提升年轻员工的创新能力、业务能力和技术水平。此外，蚌埠市烟草专卖局（公司）还积极探索运用信息化手段，开发了一套流程管理模式，实现了业务流程的模块化、平台化、智能化管理。这一模式的引入，不仅提高了业务流程的处理效率，还增强了业务流程的透明度和可追溯性，为蚌埠市烟草专卖局（公司）的行政管理工作带来了新的发展机遇和挑战。（盛汝东）

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