今年以来，湖北黄冈罗田县烟草专卖局（营销部）紧抓“担当作为年”主线，聚焦队伍建设、预算管理、服务保障、创新创效，以“四提升”抓好财务管理工作，发挥好财务管理在企业管理中的核心作用。
学习赋能，提升人才队伍素质
县局财务人员集中交流学习。徐焕然摄
罗田烟草聚焦队伍建设，常态化开展政策法规、业务知识培训，促使财务人员及时了解掌握新的会计理论和技能；同时，鼓励财务人员人人持证、持续提升证书等级，不断提高财务队伍的专业化水平。
县局持续深入学习新《中华人民共和国会计法》，强调财务人员要坚守法律底线与工作红线，进一步规范会计行为。近日还专题学习梳理了2024年度个人所得税汇算重点，汇算及扣缴常见问题，准确掌握了个税年度汇算清缴要点。
县局积极开展“你讲我听共同练”活动，倡导财务人员“站起来”，主动讲解财务制度规范，主动挖掘财务重难点内容，主动剖析潜在的风险点和业务短板，并进行实操“共同练”复盘，还经验共享了财会监督、财务风险防控、财务管理者洞察能力提升、权证办理等方面内容，促使财务人员全方位提升业务素质，进一步提高业务技能水平。
目标引领，提升预算管理质效
罗田烟草持续加强全面预算管理，坚持目标引领，合理配置资源、促进降本增效，全面规范预算执行、提升预算管理质效。
深刻把握预算编制面临的新挑战与新机遇，将“精打细算、量入为出”作为2025年度预算编制的核心原则，在认真研判历史数据的基础上，紧盯实际工作需求，科学设定支出预算总额，进一步优化资源配置，提升资金使用效率。
加强成本费用管控，在确保费用规范、合理前提下，认真落实“过紧日子”要求，从严从紧控制一般性支出，做好对重点费用的“硬约束”，确保各项费用预算支出合理有序。
加强部门沟通协同，开展重点费用监管，厘清各预算费用间的数据关系，持续加强与市局（公司）财务部门、费用归口管理部门的沟通，密切关注县局业务部门费用预算执行情况，协同开展重点费用报账进度、质量的跟踪督导。
用心用情，提升财务服务温度
财务部门协助业务部门进行预算编制。刘红进摄
罗田烟草不断提高财务服务业务、服务一线、服务群众的水平，财务部门持续强化服务意识、提升服务能力，推动财务工作由“核算型”向“服务型”转变。
结合报销管理现状细化工作标准、优化工作程序，增进与报账人员的沟通交流，强化指导服务。
定期复核职工社保、医保、公积金等年度缴费基数，切实保障职工自身利益；不断加强职工个税政策的指导与服务，引导支持职工进行综合所得年度汇算申报、专项附加扣除信息填报、个人养老金扣除操作，最大化保障职工合法权益、享受个税政策的优惠。
建立财务服务满意度调查长效机制，财务部门定期向县局其他部门发放调查问卷、开展面对面谈心谈话，广泛收集意见建议，并迅速响应，及时进行优化改进，提升财务服务的温度与专业度。
创新创效，提升职能转型速度
罗田烟草聚焦数字化、智能化转型，积极探索先进技术在财务领域的应用，推动财务管理转型升级，助力财务工作向价值创造型转变。
利用低代码建立资产电子档案，有效提高实物资产盘点效率，对实物资产报废报损、转让处置事项进行实时记录，确保账实相符。利用低代码结合Quick BI实现预算执行分析可视化，数据大屏每月简洁明了展示执行进度，拆解年度预算计划进行预算执行提醒。罗田烟草持续深挖财务数字化应用场景，数字化赋能财务管理转型升级助力县局高质量发展。
下一步，罗田烟草将不断加强财务管理工作，在跳起摸高中找准财务工作定位、在担当作为中明确财务工作思路、在奋勇争先中开创财务工作新局。（刘红进、余文泰）
免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。
扫码下载
中文网微信