近期，湖南中烟四平卷烟厂卷包车间紧扣班组管理核心要点，在产品质量把控、岗位技能提升、安全教育等方面协同发力，驱动班组管理稳步迈上新台阶。

优化产品质量把控。车间以提升全员质量意识为先导，进一步明确班组质量职责，通过生产班组过程质量数据汇总，围绕原因分析、整改措施、持续效果跟踪等内容进行分享，各生产班组间取长补短，确保操作过程“环环精细、步步落实、处处到位”，形成良好的质量提升氛围。

深化岗位技能培训。车间组织各班组制定符合生产需求的教育培训计划，以岗位练兵、技术比武、隐患排查等多元化活动为载体，推动员工操作技能持续提升，依托刘宝红劳模创新工作室平台，充分发挥劳模、工匠、技师作用，引导员工以生产实际问题为导向，积极参加技能竞赛、岗位比武、小改小革等活动，在实战中锤炼解决实际问题的能力。

强化安全思想教育。车间秉持“安全至上”理念，在车间电子屏、宣传栏等宣传阵地发布安全标语，各班组引导员工做到“安全标语时时念，安全责任记心中”；充分借助收心会、安全例会等集中学习的契机，常态化开展安全警示教育活动，推动安全事故案例警示教育常态化，确保安全教育无死角、防护举措全覆盖。（文/湖南中烟四平卷烟厂   张洪伟）

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