近期，湖南中烟四平卷烟厂卷包车间党支部聚焦服务车间生产，强化目标导向、问题导向，用“三张清单”推进党员责任区建设落到实处。

用好责任清单，拧紧责任链条。强化目标导向，明确责任区党员服务生产、带动群众的职责，将车间重点工作、阶段性突击工作、日常难点工作等纳入责任清单。党员对照清单，根据工作岗位、生产任务安排推进工作；支部以月为单位紧盯跟踪落实，保障责任区内各项工作落到实处。

用好问题清单，推进整改落实。强化问题导向，紧盯车间生产全流程，从质量、设备、现场、消耗等多个维度出发查摆梳理问题，并将其纳入清单管理，建立相应问题整改台账，明确整改区域、整改责任人、整改时限，通过实行问题督办机制促进闭环管理。以建言献策、精益改善、质量提升活动为抓手，鼓励各责任区认领问题、积极改进，确保车间生产高效顺畅运行。

用好实事清单，解决员工难题。把为一线员工办实事解难题贯穿责任区创建全过程，从改善工作环境、降低劳动强度、提供生活便利等关键小事入手，采取“员工点单、党员接单”模式，为员工办实事解难题，进一步发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，调动员工干事创业的积极性。

文/湖南中烟四平卷烟厂  张洪伟

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