惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。面对科技发展如火如荼的时代潮流，罗田县烟草专卖局（营销部）坚持创新驱动生产，科技引领发展，以做好安全计划、完善应急预案、转型发展提升物流工作实效，让商品安全、准时送达客户手中。
计划出行，明安全之责
凡事先一步，是真正的负责。罗田县局（营销部）始终坚持事前准备好过事后补救理念，事先召集安全员、驾驶员共同制定安全管理条例，对疲劳驾驶、行驶途中接听电话等危险行为及随行人员不尽提醒责任行为进行严肃处置，以制度督促安全驾驶。与此同时，以召开全员安全会议、物流每日安全例会形式，用专题教育帮助驾驶员、送货员提高安全意识，自觉承担安全责任。
居安思危，才能确保平安。县局（营销部）要求所有人员出行前做好外出报备、车辆安全检查工作，并借助驾驶员安全行为监测仪等现代科技手段实时监控司机驾驶行为，依托出行行程一次一记录、一周一总结、一月一通报等方法帮助出行人员时刻牢记安全规范，以岗位责任制督促成员自觉承担监督职责，践行安全条例。
（图为安全专题会议召开。李燕摄）
完善预案，破应急之局
未雨绸缪，遇事方从容。为应对物流环节中可能会出现的人员因事未能到岗、车辆行驶途中突发故障等情况，县局（营销部）采用实践演练、研讨分析等方式，召集物流中转站成员、第三方送货员及征程创新小组成员共同研讨，学习其他单位优秀应急处理举措，结合过往实践经验，基于物流、营销子系统各项数据，探讨本单位不同突发情况下的应急处理办法。
凡事预则立，不预则废。县局（营销部）以安全条例规定、专题培训、警示教育等方法力求将安全责任落实到人、安全意识贯彻入心、安全落实于行，提升成员安全风险防范意识，确保问题出现时能够冷静沉着应对、及时快速处理。利用典型案例情景模拟、应对措施现场交流、当日问题复盘分析等手段帮助成员在沉浸式体验中搭建好安全知识框架及应急处理方案架构，提升问题响应能力。
转型发展，提工作之效
思深方益远，谋定而后动。县局（营销部）始终坚持用思想引领，凝聚团队力量，集中攻坚克难。依托党支部活动，收集不同条线岗位成员对物流条线现状的思考，多角度发现问题及了解未来转型发展方向，以统一思想、统一步调团结一致向前进，在发现问题、解决问题中持续发展。
在面对行业数字化转型趋势中，县局（营销部）用数字化转型成功案例、数字化应用事例等文字及视频资料学习方式，打消成员创新难的刻板印象，以心态转型开启条线转型篇章。多样化开展创新文化交流活动，定期组织不同业务条线成员开展创新交流会，安排成员外出参观文化教育基地，畅通不同类型交流渠道，以平台转型铺就数字物流新路。以QC小组形式加强不同业务条线成员交流，用全局思维看待不同条线上存在的问题，深入了解业务知识，以能力转型提供高质量人才支撑，在转型发展中，提高基础工作实效。
（图为主题党日活动针对不同条线问题开展交流。李燕摄）
事前有规划，过程有反馈，结果有复盘，方能成好事。下一步，罗田县局（营销部）将持续推进创新工程，深挖物流业务条线现实问题，在学习与实践的反复锤炼中做到人人会创新，个个能解难题，以创新局畅通物流路。（李燕）
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