近年来，岳阳县烟草专卖局（分公司）坚持创新者进、创新者立、创新者强的理念，建立创新工作机制，以人才、环境、实践为抓手，积极推动创新成果转换，为企业发展注入新血液、增添新动力。
以人才高地“增厚度”，打造创新工作“动力源”
（图为为青年员工开展创新培训班）
“今年，单位将创新工作纳入考核方案，将创新成果与薪酬激励有机结合，构建体现知识、技术等创新要素价值的奖励机制。”在创新工作培训班上，创新主管部门正在为新进员工讲解政策。
正所谓栽得梧桐树，引得凤来栖。岳阳县烟草专卖局聚焦人才激发，建立创新人才评价体系，优化人才关怀表彰制度，充分激发人员创新热情，常态化联系人才，及时掌握人才在创新过程中遇到的痛点和难点，用事业激励人才，为创新工作开展提供源源不断的生力军。
不仅如此，为了更好提升员工创新能力，岳阳县烟草定期组织“专技培训班”，鼓励青年员工积极参与报考专业技术职称考试，以集体培训“充电”、“一对一”教学、“网络+书本”等方式提升青年员工专业能力，积极推送十多名青年员工参加低代码平台开发、BI可视化工具等高新技能培训，为员工提供丰富学习资源和机会，通过多种方式全方位、多层次、高标准地提高人员创新能力，近年来共有10人获得中级经济师职称、1人获得中级会计师职称，创新人才素质整体提升。
以文化思维“固强度”，建设创新氛围“培养皿”
（图为召开创新工作推进会）
文以化人，文以载道。创新文化的孕育与发扬，创新氛围的营造与渲染，都为创新工作的成长提供了重要养分。
岳阳县局主动开展“日常改善”“一页纸改善”“QC课题”“精益管理课题”等创新活动，课题小组每月对课题开展情况进行实时跟进，展开讨论，对课题落实过程中的问题进行攻坚克难，将创新工作常态化融入工作中。定期召开会议，向青年员工强调创新工作的重要性，做到思想引领，厚植创新理念，创新文化蔚然成风。
建立“融智”创新工作室，以工作室为孵化基地，为创新工作提供平台，组建创新团队，将各部门骨干成员纳入其中，不断壮大团队力量，并将创新任务分配到人，青年骨干人人参与其中。组织开展创新工作推进会，局领导把握创新活动进度，对创新工作做出宝贵指导，为创新工作掌航定向。全员参与，共思共建，岳阳县局深刻贯彻人人是创新之人的理念，创新氛围日渐浓厚。
以成果转化“拓宽度”，成为优化管理“强抓手”
（图为岳阳县局2025年管理创新课题研讨会）
岳阳县局秉持创新只有真正落地才能开花结果的理念，积极推动创新成果转化运用。
聚集青年骨干参与创新课题研究，以当前工作中存在的短板与不足为基础，以课题研究为载体，集思广益、集体研讨、深入剖析，助力工作提质增效，通过课题研究，行政处罚案卷出错率进一步降低，廉政风险持续下降，企业管理不断优化。2024年课题《基于新质生产力视角下“三类型六维度”创新人才分类培养管理实践》荣获第二十五届湖南省企业管理现代化创新成果二等奖，课题探究人才培养新模式，以全方位发展人才为目的，实现骨干力量的可持续发展，为企业发展注入强心剂。2025年，岳阳县局开展企业管理创新研究，助力企业发展阔步向前。
自主研发的卷烟投放率订足率一体化分析软件投入使用，利用大数据平台对客户数据进行实时跟踪、实时监测，及时掌握客户工作中的堵点难点，对症下药、靶向施策，有效提高营销服务效率，提升服务质能，客户服务更趋完善。
“世异则事异，事异则备变。”下一步，岳阳县局将继续坚持“处处是创新之地、天天是创新之时、人人是创新之人。”的理念，多点发力，持续深化管理创新工作，完善创新环境，鼓励创新文化，优化创新制度，不断推动创新成果转化落地，深耕创新沃土，勇立创新潮头，让创新工作为企业发展提质增效。
岳阳县烟草专卖局（分公司）陈梦馨
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