2024年以来，桐城市烟草专卖局（营销部）紧跟行业创新发展浪潮，以“创新驱动发展”为理念，多措并举激发创新活力，为高质量发展注入强劲动能。

“师带徒”薪火相传，培育创新生力军

“创新之道，唯在得人。”为培养更多创新人才，桐城市烟草专卖局（营销部）深谙此理，积极推行“师带徒”模式，让经验丰富的“老将”与充满激情的“新兵”结对，传承创新火种。青年员工小申就是这一模式的受益者。初入职场时，面对复杂的营销数据和创新项目，他一度感到迷茫。幸运的是，他遇到了“创新达人”彭甲师傅。

小申感慨道，“他不仅教我专业技能，更教会我如何思考问题、解决问题。”在彭师傅的悉心指导下，小申参与了超一类烟市场状态预警模型研究项目，从数据分析工具的使用到关键信息的提取，彭师傅手把手传授经验。经过该项目的历练，小申不仅熟练掌握了营销数据分析方法，思维方式与工作态度也有了极大转变。他学会从不同角度思考问题，勇于提出见解，创新能力显著提升。

“智囊团”群策群力，汇聚创新合力

为了进一步整合创新资源，形成创新合力，桐城市烟草专卖局（营销部）成立了跨部门创新团队，成员来自综合管理、专卖管理、卷烟营销等各个领域，他们各展所长，为创新工作注入多元活力。

“创新是团队智慧的结晶。”创新团队成员小邱表示，“我们来自不同部门，拥有不同的专业背景，这为创新提供了更多可能性。”团队聚焦企业发展痛点难点，开展了一系列卓有成效的创新实践。例如，针对基层融媒作品创作效率低下的问题，团队借鉴TRIZ创新方法，成功研发“融媒出彩掌上通系统”，实现了数据智能化、可视化处理，创作效率提升5倍，为基层减负增效提供了有力支撑。

“练兵场”赋能提升，激发创新潜能

为全面提升全体员工的创新水平，桐城市烟草专卖局（营销部）构建了多元化创新培训体系，邀请行业专家授课，开展案例分享和小组讨论，帮助员工拓宽视野，提升创新思维和技能，内容涵盖创新思维、创新方法、项目管理等多方面，满足不同员工的学习需求。

客户经理唐高鹏参加创新培训后深受启发，他结合工作实际，提出了“智能品牌出样器”的想法。通过对废旧烟模展架、冰箱贴、平板支架等进行重新设计和布局，突出卷烟品牌出样效果，助力终端数字化转型升级。他的这一创新想法得到了团队的认可和支持，项目已进入研发阶段。唐高鹏的成功案例激励着更多员工积极参与到创新工作中来，形成了良好的创新氛围。

“邀名医”把脉汇诊，破解创新难题

为进一步提升创新工作质量与水平，桐城市烟草专卖局（营销部）特邀行业内知名创新专家开展创新课题诊断会，为项目“把脉汇诊”，提供专业指导。

“专家的建议一针见血，为我们指明了改进方向。”创新项目负责人张主任表示，“通过与专家的交流，我们不仅解决了当前面临的问题，更学到了新的思路和方法。”各创新小组根据专家意见，不断完善项目方案，推动创新成果落地见效。

创新永无止境，发展未有穷期。下一步，桐城市烟草专卖局（营销部）将持续秉持创新发展理念，积极探索新模式、新方法，不断拓展创新视野，提升创新水平，为行业高质量发展贡献更多桐城智慧和力量。（申青青）

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