创新驱动发展，科技引领未来。科技创新，最根本、最关键的是人才。近年来，浠水县烟草专卖局（营销部）树牢人才是第一资源的理念，聚焦“人才强烟”这个战略支点，立足实际、找准定位，以更高标准、更实举措、更大力度加快创新人才队伍建设，打造创新人才“新高地”，为企业高质量发展和现代化建设提供坚实的人才保障。

压实理论技能 筑牢发展根基

浠水烟草突出政治培养，把“思想理论武装、理想信念教育”贯穿于青年干部培养的始终，抓实抓严抓常青年员工理论学习，通过上党课、座谈会等形式，帮助青年干部补足精神之钙，筑牢思想之基，大力培育青年干部对党忠诚、干净担当的政治品格。扎实贯彻落实“抓基层、打基础”“创新驱动发展”工作模式要求，结合县局实际提出“强基础、利长远、抓规范、谋跨越”长期工作思路，明确将“创新”作为指导推动企业发展的重要方面。

着眼于企业创新发展战略的实施，浠水县局始终把解决业务工作中的实际问题作为人才培养的出发点并贯穿始终，通过丰富学习内容、搭建实践载体，按照“理论常学、业务精学、急用先学”的原则，通过“集体学＋自觉学”“线上学＋线下学”“走出去借鉴”和“请进来交流”等方式，多维度有效推进青年干部学习，不断提高青年员工运用所学理论和业务知识指导实践、解决问题的能力。

畅通创新渠道 激发全员活力

围绕年度重点工作以及业务“瓶颈”难题，注重在创新项目攻坚、QC课题研究、小改小革等创新型研究上下功夫。浠水烟草积极统筹协调各类创新资源，以“创新、高效、实用”为关键点，从全员、全过程、全方位、全链条赋能创新，以“四全”模式推进“聚识”创新工作室建设，聚焦创新小微难点，搭建成果孵化、资源共享、转化应用、全员参与的创新平台，为推进全员创新营造良好氛围。

围绕企业发展“十四五”规划，落实省、市局年度工作会精神和高质量发展要求，锚定重点攻坚课题，由党组领导担纲挂帅，部门负责人领题，在重大关键领域的创新研究上持续发力，全力提升企业核心竞争力。依托“项目+团队+人才”机制，推行“师带徒”人才培养模式，以“师带徒”“老带新”为突破口，坚持“一徒一策”“人人领题”，大力组织开展QC课题、金点子、科技项目、“思想大解放，能力大提升”等创新活动，激发全员创新活力，让创新创造覆盖全员全域全过程。

建立健全机制 夯实创新支撑

创新需要理念引领、平台支持，持续创新，更需要制度加持。浠水烟草通过持续优化科技项目和QC、精益课题组织管理机制，优化科技创新奖励机制，健全成果转化机制和知识产权管理机制，多措并举建立健全创新培养管理机制，结合县局实际情况，出台《创新管理办法》，扎实将科技创新等工作与业绩考核、技能评聘相挂钩。

优化科技创新考核指标和奖励办法，突出科技成果的质量水平与转化应用。科学合理设置差异化考核指标，根据各条线、各部门、各领域实际情况和工作特点，制定不同的考核指标体系，为开展科技创新工作提供制度保障。

下一步，浠水县烟草专卖局（营销部）将持续营造全员创新氛围，充分运用科技创新成果，积极为企业高质量发展和现代化建设提质增效。（林垚）

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