1992年，这一年，万物生机勃发，天地一片辽阔，年轻的人们正撸起袖子，打算为自己挣一份前途。这一年，歙县烟草领导组办公室烟叶收购站迎来了一位20岁的青年。他目光炯炯，对未来满怀希望。虽然是初入职场，但得益于专业的优势，烟草于他来说已经是老熟人了。
“我叫张仲友！”他这样向大家介绍自己。
初入职场，他是年轻的奋进者
1992年到2004年，12年的时光，张仲友与烟草结下不解之缘，更与歙县这个城市惺惺相惜。他的专业特长是烟叶生产，这在烟草行业中是一个非常重要的环节，直接关系到烟草产品的质量。在黄山市烟草专卖局歙县烟草收购站工作期间，他不仅负责烟叶的收购工作，还积极参与烟叶的生产和研究，为提高烟叶质量做出了贡献。他的专业技能和对工作的热爱，使他在这一领域迅速崭露头角。他深知，要想在烟草行业中有所作为，就必须不断学习，提升自己的专业技能。因此，他通过在职教育，获得了安徽农业大学农业资源与环境专业的大学学历，这为他日后的工作打下了坚实的基础。
张仲友在烟叶生产方面的专业知识和技能，不仅为自己赢得了尊重，也为行业发展做出了贡献。他的努力和成就，充分展现了一位奋进者的专业精神和对烟草行业的热爱。
加入皖南，他是工作的敬业者
2004年12月31日，皖南烟叶公司成立，统一整合皖南地区宣城、芜湖、黄山三地市自然资源、人力资源，张仲友也因此被调入黄山经理部担任经理助理。回顾这段时光，他怀念道：“这是一段令人难忘的经历。”
一个新成立的公司犹如初生的婴儿，需要在跌倒中找到站立的奥义，需要在摸爬滚打中坚定自己的道路。那段久远的岁月，既是一部公司的奋斗史，更是一部敬业者的奋斗史，张仲友的经历正是这部史册里不可或缺的篇章。他从基层起步，逐渐走向管理岗位。2005年，他被任命为黄山经理部经理助理，这标志着他职业生涯的一个重要转折点。在这一岗位上，他不仅负责日常管理工作，还积极参与公司的决策制定，为公司的发展出谋划策。
2006年到2017年，张仲友先后在芜湖经理部担任副站长、农艺师，在黄山经理部担任经理助理并主持工作，展现出了卓越的领导才能和敬业精神。他在任期间，致力于扩增烟田面积和提升烟叶产质量，优化管理方式方法，并取得了不菲的成绩。
在不断的磨炼中，他逐渐成为一个合格的管理者。他在管理岗位上的成就，不仅体现在他对工作的敬业精神上，更体现在他对烟草行业的创新贡献上。他的领导和决策，为公司的稳定和发展做出了重要贡献。
潜心营销，他是市场的洞察者
张仲友的职业生涯更是一部坚守者的忠诚史。他不仅在技术和管理上有所成就，他还是一位深谙市场之道的营销专家。2017年，他被任命为烟叶经营部副经理，这是他职业生涯的又一个高峰。在这一岗位上，他不仅负责烟叶的经营工作，还积极参与公司的发展战略制定，为公司的长远发展做出了贡献。
面对角色转变，他没有怨言，面对岗位与职责，他拼搏前行。异地交流的家庭面临着许多困难。女儿正值高中关健阶段，因为异地交流缺乏了对她的关爱，学习受到了严重的影响，也因为异地交流降低了住家的频率，4位80岁老人不能得到照顾。但为了烟叶经营这份事业，他只能成为一名不合格的父亲，不称职的儿子。
在营销岗位上，张仲友展现出了卓越的市场洞察力和营销才能。面对外部市场偏紧，结构要求偏高，质量要求严格的市场压力，他刻苦钻研业务，真诚服务客户，维护客户的稳定。他提出了全员营销的建议，得到部门的认同。对工作中同事们出现的困难，他主动给以帮助，通过一年的培养，经营部全体员工，都能胜任烟叶营销岗位，在加速员工成长的同时为皖南公司营销后备队伍提供了保障，推进公司高质量发展。他在营销岗位上的成就，不仅体现在他对市场的敏锐洞察上，更体现在他对烟草行业的市场开拓上。他的营销策略和市场开拓，为公司的发展注入了新的活力。
扎根烟站，他是生产的坚守者
2022年，张仲友调入泾县烟叶工作站担任副站长。他深知烟草生产的重要性，始终坚守在生产第一线，以确保烟草质量的稳定和提升。在2023年的工作中，张仲友通过优化种植布局、调整生产技术、调配服务管理和强化基础设施等措施，显著提升了烟叶的质量和产量。
他调减了289亩烟田面积，全面更换为云烟87品种，并大力推广复混肥和饼肥的使用，使得使用率分别达到90%和99.7%。他还延迟了3天移栽，增施土壤抗重茬菌剂1800亩，采用氯化钾复合肥5斤/亩，以及小工具护茎，提前5天启动底脚叶摘除工作，这些措施都有效提高了烟叶的质量和产量。
张仲友贯彻公司“三化”融合发展战略，强化基础设施建设并着力于提高生产的机械化水平。他领导并参与改造了228座生物质燃料烤房，维修了41处涉及352座烤房，配套烟夹26套，推广双垄施肥机39套，并协调异地拆建烤房2处33座。这些举措不仅提升了生产效率，也为烟农提供了更好的生产条件。
2024年，张仲友与泾县烟站员工们交上了一份令人满意的成绩单：落实面积10927亩、烟农85户、户均128.5亩，收购烟叶3.02万担、上等烟63.4%、C2F比例14.35%，烟叶生产工作整体平稳有序，较好地完成了年度生产目标。在他的指导下，2024年的烟叶评级技能竞赛实现了烟农序列第一、分级师序列第一的突破，打破了泾县烟站以往“好烟分不出来”的刻板印象。并且，在这份成绩单上面，他以勤为笔、以汗作墨，写下了两个“第一”和四个“满意”。两个“第一”是起垄移栽专项第一、分级收购专项第一，四个“满意”是公司满意、工业客户满意、员工满意、烟农满意。
从2022年到2024年，泾县烟站的分级收购质量考核连续三年在公司七个烟站中排名第一。张仲友不仅确保了烟叶生产的稳定，也为烟草行业的可持续发展做出了重要贡献。他的坚守和奉献，是对烟草生产最有力的支持和保障。
时光流转，张仲友在一个又一个岗位上辗转，在一个又一个陌生的地域上流连，不灭不息的，始终是他的那份躬身于烟田，扶持烟叶变绿的奉献之心。（皖南烟叶公司 吴春华 张路路）
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