多功能清沟犁、打穴施肥一体机、简易去脚叶装置等改造农机在田畴翻滚，有效提高烟叶生产现代化水平，助力烟农减工降本、轻松种烟；“4332”工作法为客户经理实现精准指导提供支撑，帮助零售户提升档位和收益；“零售户经营积分表单”的应用有效解决行政许可年限公信度问题，让政务服务更规范，让群众更放心……
这些惠及百姓、提升工作质效的创新成果都来自株洲市茶陵县烟草专卖局（分公司）的基层一线员工。近年来，茶陵烟草坚持向“新”而行，着力提高自主创新能力，健全完善创新支撑体系，助力科技项目顺利推进、创新成果落地应用。
搭建“筑梦舞台”，激发创新“裂变”
劳模和工匠人才创新工作室
走进“刘昭伟劳模和工匠人才创新工作室”，映入眼帘的便是满墙的创新成果证书和骨干人员荣誉，除此之外还有集设施设备及交流研讨于一体的实操体验区，为团队成员们提供了大展身手的舞台。
“创新工作室不仅是一个可供研学的空间，它还是凝聚人心的精神磁石，是成员尽情施展才能的平台，只要有能力、有想法，人人都可以成为主角。”工作室领衔人刘昭伟说道。
茶陵烟草坚持以创新工作室为载体，深入开展全域全员全面创新，倡导“人人都有舞台、事事皆可优化”理念，形成烟叶、营销、专卖“三驾马车”齐驱并行的创新格局，围绕提质增效推进“小改善”“小创造”，让创新成果不断裂变，由“一枝独秀”变成“满园春色”。近三年来，茶陵烟草1个QC课题获行业二等奖、省局一等奖；2个QC课题获省局二等奖、省质协一等奖；1个QC课题获省局二等奖、中质协二等奖，取得实用新型专利3项、发明专利2项，1项专利获行业职工优秀技术创新成果奖。
完善“护航机制”，厚植创新“沃土”
创新交流会现场
“这个获奖的QC课题是针对办理涉案过程中使用的工具进行创新，我们明年的课题也可以沿着这个方向挖掘探索。”专卖部门的李冰婵兴奋地说道。
“我感觉这个装置便携性不足，还有改进的空间……”营销部门的陈李婷积极提出自己的看法。
机制保障是创新工作有效开展的生命线，茶陵烟草创新实施“派单攻关”和“创意工厂”两项机制。创新“元老”根据实际业务难点和工作经验“选题派单”，创新“萌新”“接题攻关”，发挥“传帮带”效应，在经验上传、在技能上帮、在方法上带，助推项目顺利落地。常态化开展“创新工场”交流活动，鼓励有想法的员工积极参与，无论职位高低、不搞论资排辈，每个人都可以针对正在推进的创新课题发表见解、畅所欲言，在交流碰撞中迸发创意“金点子”。
“创新骨干们有经验，为课题推进掌舵稳航，年轻同志们有活力，为课题攻关聚势划桨，新老互补更能激发创新活力。”茶陵烟草创新管理部门负责人肖兴坤说道。
解锁“青年才能”，激活创新“后浪”
云阳QC小组获中质协二等奖
“在起垄机上加装该辅助清沟装置后，可以实现起垄、清沟、开沟一体机械化作业，清沟耗时由原来的23.2小时/亩降为3.7小时/亩，可以有效帮助烟农降低作业强度。”
在全国第46次质量管理小组代表会上，云阳QC小组组长陈怡璇正在进行课题汇报。泰然自若的她仿佛是“久经战场”的创新行家了，实际上，作为云阳QC小组的“二代接班人”，这是她第一次站上全国课题发布的舞台，并取得了二等奖的好成绩。
传承是创新成果竞相涌现的不竭源泉。茶陵烟草积极构建青年人才培养机制，实施“师带徒”计划，“师傅”在业务工作中“现身说法”，在创新实践中“手把手带教”，引导“徒弟”将创新思维与具体业务深度融合。定期组织劳模工匠大讲堂、专家面对面等活动，发挥示范引领和专家带头作用，引领青年在创新工作中勇挑重担，积极作为。
目前茶陵烟草已初步形成梯次化创新人才队伍，一名同志获全省系统创新争先奖，一名同志获市局创新争先奖并入选全省QC小组活动专家库，4人取得初级诊断师资格。
芳林新叶催旧叶,流水前波让后波。匠心精神仍在传承，田间地头的调研还在进行，工作室中的讨论更加激烈，茶陵烟草的基层创新故事未完待续。（吴俐为）
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