就业，一头连着千家万户，一头连着经济发展，推动高校毕业生高质量充分毕业，是“稳就业”的重中之重。在严峻的就业形势下，土木工程学院始终坚持把毕业生就业问题摆在突出位置，以当前土木类专业就业市场需求为导向，通过“三化”就业工作法，着力下好就业先手棋、关键棋、长远棋，不断完善就业育人体系、全员提升就业服务能力，多措并举、凝心聚力全力促进学院2025届毕业生“想就业”、“能就业”、“会就业”、“就好业”。

强化组织领导，下好统筹推进“先手棋”。学院高度重视毕业生就业工作，早谋划、早部署、早准备，坚持问题目标导向，层层压实就业工作责任，抢抓就业“黄金期”。一方面全面落实就业工作“一把手”工程，成立学院就业工作领导小组，学院多次召开党委会、党政联席会专题研究推进2025届毕业生就业工作，每周召开就业工作调度会、座谈会，精准分析研判就业形势，推动各项就业工作举措落实落细，抓好就业工作统筹；校、院领导带队深入重点领域企业开展访企拓岗促就业活动，了解企业需求、挖掘就业岗位，全力促进毕业生高质量充分就业。另一方面构建全员参与的“一盘棋”就业工作格局。制定《土木工程学院2025届毕业生就业工作推进方案》，完善“书记院长进企业、班主任进课堂、学业导师进小组、辅导员进宿舍”工作机制，推动教师“全员、全过程、全方位”参与就业工作，深度掌握学生情况，为学生提供精准化、个性化的就业服务。建立健全就业工作考核与激励机制，推进学院就业工作跟踪问效，将就业工作列为学院重点考核项目，实行专业、班级就业情况“周汇报”“月总结”，针对每一位学生的就业情况分析研判、督促指导、分类解决。

深化校企合作，下好协同育人“关键棋”。学院坚持“走出去”和“请进来”并举，持续深入开展访企拓岗促就业专项行动，进一步提升校企人岗匹配的精准度和实效性。优化“融合式”协同育人模式，实现校、地、企“三向奔赴”，学院领导带队开展企业调研，走访中建八局、中铁十八局、中交一公局、济南地铁、济阳河务局沿岸、威海建筑、济南市章丘区龙山街道办事处等地，主动与企事业单位精准对接，联合开展“校企零距离”工作体验日活动，深入探索“就业预体验”形式，把家长与学生带到施工现场。一方面让学生和家长参观建筑企业，直击工作环境，拓宽学生视野；另一方面，联系企业高管、校友为学生和家长分享成长经历，为家庭提供教育范本。强化数字赋能，学院探索建立“企业信息数据库”，就人才培养与企业需求实现精准对接，强化用人单位联络与回访，畅通校企信息交流渠道，实现学院衔接学生家庭、校友及企业的“三向奔赴”。截至目前，学院组织2025届毕业生进企事业单位50余次，已签约就业75人。

细化就业主体，下好高质量就业“长远棋”。一是定位学生就业需求，前置就业工作。在“精准摸底”基础上，将就业信息重点推荐给有意向的毕业生，提升就业服务针对性、精准性和实效性。邀请已落实就业去向的优秀毕业生，面向全体学生开展“就业经验分享会”“保研经验交流会”“考研上岸经验介绍会”等主题活动，设立学院就业光荣榜，加强对基层就业、退役大学生士兵、西部计划等就业典型人物的事迹宣传，发挥朋辈示范“领头羊”作用。截止目前 ，已保研985、211等高校26人，其中1人前往同济大学直博 深造。二是建立就业困难学生台账，加强动态排查。通过谈心谈话、心理排查、深入宿舍分析，准确掌握学困、贫困、少数民族等重点毕业生群体具体情况，坚持重点关注、重点推荐、重点服务原则，落实“一生一档、一人一策”就业帮扶机制，实施“岗位实时推送、进展及时跟踪、困难即时解决”的就业帮扶举措，努力确保有就业意愿的困难群体毕业生全部落实就业去向。

就业是最大的民生。学院一直坚持把就业作为头等大事、摆在突出重要位置，千方百计为毕业生开拓就业岗位和机会。下一步，土木工程学院也持续用情、用心、用力促进毕业生更高质量、更充分就业，打通就业“最后一公里”。（刘泽宇 郭美虹 蒋衍玺）

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