12月20日,第27届中国供应链技术与管理发展高级研讨会,以“破卷迎新,共创产业供应链新格局”为主题,围绕产业供应链的转型与创新进行了深入探讨。
从1997年举办至今,回顾每一届研讨会的主题,有和理念相关的、有和技术相关的、有和趋势相关的……但是,无一例外都是引领性的,都是推动供应链思想传播的,都是聚焦现代物流的前沿问题和趋势的。
今年亦是如此。
当前全球经济的复杂形势和中国经济的内生转型,正促使产业供应链迎来一场深刻变革。在全球化与区域化并存的背景下,供应链不再仅仅是企业运营的支撑,而成为竞争力的核心环节。供应链如何适应数字化浪潮、实现绿色化转型、提升韧性和创新能力,成为企业和行业发展的关键命题。
宝供物流董事长刘武,在致辞中提到:当前经济已从“高速发展”进入“高质量发展”阶段,现在不是靠产品来竞争,也不是靠单一企业来竞争,而是靠供应链与供应链的竞争。
(刘武 宝供物流董事长)
中国物流与采购联合会会长何黎明,也站在国家层面向与会嘉宾分享到:供应链不仅是企业核心竞争力的体现,也已成为国家间竞争的重要领域。同时,他也提出物流行业应该对数字化、绿色化、韧性化这三方面引起重视。
(何黎明 中国物流与采购联合会会长)
数字化驱动:重塑产业供应链格局
产业供应链的数字化转型是嘉宾们一致认同的趋势。
在产业供应链的数字化转型过程中,数据已成为驱动供应链效率和智能化的关键资源。通过大数据、人工智能(AI)、物联网(IoT)等技术的深入应用,供应链不再是线性管理的简单串联,而是多维网络化的动态系统。
中国(深圳)综合开发研究院供应链管理规划研究所所长王国文阐释了AI和区块链在供应链应用中的潜力,强调生成式人工智能对供应链预测与决策支持的革命性作用。
(王国文 中国(深圳)综合开发研究院供应链管理规划研究所所长)
畅销书《智慧供应链架构》作者施云也分享到,数字化已经成为重塑供应链架构的重要工具。他指出,真正的智慧供应链需要实现可视化、可感知、可调节,且技术应用必须与流程创新深度融合。
(施云 畅销书《智慧供应链架构》作者)
中国仓储与配送协会会长沈绍基则进一步强调,未来供应链的核心是商品交付和存货控制,生态圈的构建和供应链的整合是突破关键点。
(沈绍基 中国仓储与配送协会会长)
隐山资本管理合伙人董中浪则从更高的视角指出,未来供应链将从组织化向智能化过渡,科技将成为驱动效率革命的核心力量。他提到希音和Temu通过全球M2C模式实现高效履约,是中国数字化供应链走向全球化的典范。
供应链的数字化转型已进入深水区,未来的核心是通过人工智能、区块链等新技术,建立全链路可视化和智能化体系,实现从降本到提效的全面升级。
(董中浪 隐山资本管理合伙人)
绿色化转型:从合规到价值创造
在全球可持续发展的呼声中,绿色供应链已成为产业升级的关键环节。从碳排放监测到绿色物流技术的应用,供应链的绿色化转型不仅是企业社会责任的体现,更是未来竞争力的重要来源。
G7易流创始人、CEO翟学魂也提出物流已经进入“下半场”,需求增长放缓和价格下降是供应链领域的主要挑战,但新能源车辆和绿色供应链的增长潜力值得关注。
通过新能源卡车、绿色仓储和低碳运输解决方案,企业能够显著降低供应链环节的碳足迹。更重要的是,绿色化供应链带来的不仅是成本的优化,更是品牌价值和市场认可度的提升。绿色供应链的建设,不仅需要单个企业的努力,更需要上下游企业协同,将低碳理念渗透到每一个环节,形成全链条的绿色生态系统。
(翟学魂 G7易流创始人、CEO)
在全球化和区域化并存的时代,董中浪也提出“效能十年”的观点,强调新能源和AI将接力驱动产业效率提升。他提到,中国供应链需要在“一带一路”的大背景下,构建自己的国际物流体系,通过科技和服务标准输出,提升全球供应链话语权。
供应链韧性:在不确定性中寻求稳定与增长
在全球供应链格局不断变化的背景下,“韧性”已成为产业供应链重塑中的核心关键词。嘉宾们的观点共同强调,韧性供应链是企业面对不确定性时代最重要的竞争力,其价值不仅体现在应对风险时的抵抗力,更在于对未来发展的持续支撑。
翟学魂提到,通过实时数据和数字化手段,可以直观感受到市场需求的波动性和结构性变化。供应链韧性需要企业在价格竞争的同时,关注系统性风险的识别和防控,通过数据驱动决策,让供应链更灵活地应对市场变化。他还强调,优秀的链主企业应该通过标准化和智能化手段,提高效率并降低风险,展现韧性供应链的高效协同特性。
董中浪提出,中国的供应链企业正在经历从“制造”到“交付”的跨越,这种变革不仅带来了市场机会,也加大了风险与挑战。他特别提到,希音等企业的全球化布局依托于中国供应链的高效与韧性,这种韧性来源于强大的组织化能力和技术驱动能力。在全球供应链重构的背景下,中国企业需要进一步提升资源调配和风险分散的能力,确保韧性供应链能够服务全球市场。
如何在不确定性中寻找稳定与增长?也许就像三星(中国)投资有限公司物流总监刘辉所说,他们也一直想在不确定当中寻找确定,这个确定是什么?就是中国未来的经济一定会有长足的发展。
我们也坚信,无论是国家的经济发展,还是产业供应链的新格局,亦或是企业的破卷迎新,都会找到属于自己的“道”。
至此,第27届中国供应链技术与管理发展高级研讨会圆满结束。
从1997年到2024年,中国供应链技术与管理发展高级研讨会,举办了27年。
从1994年到2024年,宝供物流,走过了30年。
无论是27年也好,30年也罢,在历史长河中都是转瞬即逝。但是,对一个会议,对一个民营企业,那是跨越山海,是历经沧桑。
在晚间,“三十载不负使命,启新程共创新篇”宝供物流30周年庆正式举行。伴随开场视频,宝供30年的发展历程铺陈开来。
无论是第一家以“物流”为名称注册的企业、第一家开启门到门服务的物流企业,还是提出“八大创举”,推动产业供应链一体化发展,促进产业转型升级,我们看到宝供从物流到供应链,从供应链再到产业供应链的发展与升级。
在30周年庆舞台上,宝供人、合作伙伴、客户代表逐一登台,对过往深情回望,对未来真挚憧憬。
庆典最后,宝供物流集团创始人、董事长刘武和集团总裁杨绍泳登台祝酒,全场嘉宾举杯,为宝供物流祝福。
让我们一起感谢宝供物流,给我们带来这一场酣畅淋漓的思想盛宴。也让我们一起祝福刘武董事长,继续带领宝供所有同仁,在未来的岁月中,百舸争流,鹰击长空。
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