中国二十冶工程技术公司领导班子严格落实“第一议题”制度和中心组学习制度，在学习中进行深入研讨，发表学习心得，并结合公司实际提出深化、内化、转化具体要求，不断完善政治监督具体化、精准化、常态化，不断提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。

领导班子到党建联系点开展调研讲党课，推动思想教育及理论学习不断深入，教育引导党员干部进一步增强党性修养，增强宗旨意识，转变工作作风，进一步深入思考领会落实“全面把握新发展阶段、全面贯彻新发展理念、着力构建新发展格局”同“深化国资国企改革、做强做优做大国有资本和国有企业”“加快构建建设世界一流企业”“加快发展新质生产力、扎实推进高质量发展”等党中央重大决策部署相结合，蹄疾步稳推动各项工作按计划开展。

扎实开展党史学习教育和党纪学习教育，领导班子以上率下，先学一步、学深一层，“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，进一步增强了以史为鉴、开创未来、埋头苦干和勇毅前行的信心和决心。修订“三清单一流程”清单，强化合规决策意识，提升合规管理能力。严格贯彻执行民主集中制，对重大事项决策、人事任免、建设项目安排、大额资金等事项经领导班子集体会议研究决定，不断提升决策的科学化水平；高度重视领导干部的能力培训，组织单位班子成员、党组织负责人、党支部书记参与了为期5天的央企干部研学班脱产培训，提升了党员领导干部理论指导实践的能力，增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，为公司的高质量发展做出更大贡献。

领导班子将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，不断强化党总支把方向、管大局、保落实主体责任，充分激发党支部战斗堡垒作用。公司拟定了《加快创建“五型项目党支部”和培养“三懂三会三过硬”党务干部的实施方案》、制定了2024年基层党支部“五型项目党支部”创建计划：围绕发展重点难点堵点和痛点，制定了公司党建和生产经营深度融合“十加五”清单，明晰年度和季度工作目标任务，有序推进。为更好地服务中心、服务大局、服务一线，公司党总支根据三个党支部特点和所属项目状态，细化了“党建+服务赋能”“党建+结算清欠”“党建+优质履约”的精准定位；为更好地培育党务成长成才和掌握基层党务干部从业履职情况，公司制定了“党务干部基层实践五色图”。组织召开或听取党建、统战、青团、工会、纪检等工作。

领导班子不断提高政治站位，敢于善于从政治上查问题、从政治上看问题、从政治上审问题、从政治上办案件。接受集团公司党委政治巡察和开展内部政治巡察，做好政治巡察和专项整改后半篇文章，举一反三，努力做到以案促改、以案促治、以案促建，实现政治效果、纪法效果和社会效果相统一。

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