“本次技改的信息系统将基于工厂现状和未来发展需求，按照湖南中烟数字化模型标准进行整理，使用超融合架构，提供高性能的储存池和虚拟化环境，容纳各种文件数据存储，形成工厂数据中心，各系统数据在该平台上实现交互，并实现统一运维管理……。”

湖南中烟零陵卷烟厂技改办电气工程技术员黄艳在“虎贲训练营”分享会上，以《基于超融合架构的工厂数据中心建设探究》为主题进行专业分享。分享会上，黄艳不仅对“超融合平台”等前沿知识进行“扫盲”，还结合项目实际，重点阐述难点瓶颈，与各专业组深入探讨，分清项目边界、厘清工作职责，为该项技术顺利推进增添协同作战的“润滑剂”。

（黄艳在分享会上分享超融合平台知识）

专题分享会只是该厂技改党支部“虎贲训练营”的一个缩影。据悉，“虎贲训练营”是该支部聚焦高素质队伍建设，推动技改高质量发展，做细抓实支部党建品牌而开展的专项人才培养计划。

该营通过训练“三段式”，锻造技术精湛、能打硬仗、作风优良的“虎贲军”。一是学习：除了向书本学、向同事学，训练营还积极推进向前辈学，实行师带徒制度，传承优良作风；向先进学，到行业内外先进单位对标考察调研，鼓励参加职称、资格等取证考试考核。二是分享：每周组织三次学习分享会，分享学习、考察、调研、工作等经验成果，并开展交流讨论和导师点评，培养员工学习力、沟通力、表达力。三是实战：有计划地安排青年员工担任项目负责人和监管责任人，在技改实战中锻炼成长。同时通过“事上练－阶段核－事后考”，检视青年员工成长情况，及时纠偏改进。

截至目前，“虎贲训练营”组织开展各类学习分享43次，为中心组授课2次，外出学习考察14次，结对师徒19对，青年员工担任项目（标段）负责人59人次，立项课题8个，编制题库2000题，报考职业技术资格18人次，申报职称评审7人。2024年以来，“训练营”成员获得中级职称2人，通过二级造价师考核2人。

通过“虎贲训练营”的锻炼，青年员工们纷纷表示，自己不仅补强了法律法规、采购招标、项目管理、沟通谈判、业务实操等知识与技能，也学到了很多跨专业知识，同时自身也是知识的传播者，优良传统的继承者，并将一如既往地坚持下去，为高质量技改贡献力量。

湖南中烟零陵卷烟厂技术改造办公室    黄俊

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