劳动竞赛是企业中常见的一项调动职工积极性、提高企业生产经营效率和管理质量的有效措施。为做好“价值创造年”各项工作，将劳动竞赛打造成高品质履约的 “推进器”，中建装饰总承包公司持续开展“六比一创”劳动竞赛，搭建竞赛多样平台，全力推动各重点年度生产指标和管理目标的顺利完成。

搭建比学赶超平台。坚持把高质量完成生产经营任务作为劳动竞赛的着力点和落脚点。围绕重点工程项目建设、重要生产经营任务，2023-2024年，公司工会在全司14个重点项目同步开展“六比一创”劳动竞赛，各项目比产值、比进度，比效益，以赛提效明显。累计收到业主表扬信30余封，业主满意度持续攀升。其中，国家会议中心二期项目积极应用新工艺，大力推行装配式施工，以品质履约获得公司竞赛和业主评比双料冠军，项目集体荣获集团工人先锋号称号，项目总指挥获评集团劳动模范。

搭建创新创效平台。在劳动竞赛期间，鼓励职工立足岗位积极创新，围绕生产经营管理科研重点难点开展创新工作室建设工作，充分挖掘职工的智慧和潜能，把创新成果转化为现实生产力。青年创新工作室围绕超大面积现浇环氧磨石悬浮法施工技术进行研究，其新工艺已应用于项目施工，均已通过业主单位、监理、过控等五方验收，实施效果良好，获得优秀工法。

搭建素质提升平台。注重人才培养是公司长期重点工作之一，以劳动竞赛为载体，持续开展送培训下基层、技术比武、导师带徒等活动，不断完善公司标准化体系，提高项目员工专业技能水平，累计开展 33 项培训，覆盖6327人次，授课共824学时。不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，进一步提高员工培训的整体水平。

中建装饰总承包公司将持续发挥国有企业的党建优势，持续深化“六比一创”劳动竞赛，发掘新角度、创造新形式、丰富新内涵，进一步推进党建与生产经营双融双促。

免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。