原住民村落南岭村掌门人张育彪：“大乡里”念起“创新经”

强烈反差之下，不甘于在贫苦线上挣扎的上一代南岭人开始酝酿着改变，张育彪的父亲——张伟基就是发起人。在张伟基带动下，借着改革开放的东风，南岭人开始了一系列尝试。他们开荒山，办工厂，努力发展生产，伴随着外资企业的纷至沓来，南岭村的集体资产也仿若滚雪球般，规模、数量都日益壮大。到1986年，南岭村的经济增长已经是所属县城的排头兵，一度被外界誉为“中国第一村”。

也正是这段从“鸭屎围”到“排头兵”的历史蜕变，使改革和创新犹如血液般注入张育彪的骨子里，并奠定了他今后的人生基调。

2001年，年仅27岁的张育彪经过村里的民主选举，以全票通过的结果成为南岭村的少壮派“掌门人”。他至今都清楚地记得第一天上任时，老书记对他的叮嘱：“群众要不要你，关键不在你是谁的儿子，而是你能不能为大家带来好处，既然大家选了你，就一定要做好”。

张育彪是一个有想法的人，相较于父辈创业者，站在父辈肩膀上出发的他，更容易看到自身的优势和不足，更能洞悉机遇与风险的得失。

上任后，张育彪做的第一件事就是产业升级。他利用大学里学到的经验开始在村里积极发展旅游业和商贸业，使经济发展模式由“物业型”向“实业型”转变。

除此之外，张育彪还改变以往农村靠感情、亲情纽带维系的“家长式”管理模式，积极探索规范化、制度化的现代企业管理制度。这些探索，都大大提高了南岭村社区企业的运营效率，实现了集体资产的保值增值。