新华网北京１１月２４日电（记者戴盈 刘伟 吴济海）希望工程，这个曾被认为是中国人慈善启蒙的公益项目度过了２５岁生日。
希望工程创始人、中国青少年发展基金会（简称青基会）原秘书长徐永光说：“我是一边褒奖，一边批评希望工程。如果有人质疑得不对，我会跳出来为它辩护；另一方面，青基会创新不足，回应需求不够，我认为需要去行政化，并且有很大改变才行。”
徐永光至今仍挂着青基会副理事长的头衔，但他的主要工作是南都公益基金会理事长。多年前，他已从体制内出走，转投非公募基金会事业。
谈到希望工程，他最津津乐道两件事：一是当年邓小平对希望工程的捐款；二是汶川地震时，重灾区希望小学所有新建校舍零死亡。
“我经常跟人讲小平同志是真正了解慈善理念的，他知道怎么支持慈善事业，是作为一种个人表达，悄悄地捐，而不是政府行为。当时，如果小平同志发话，全国动员募捐，希望工程可能就做不好。慈善，必须是民间的。”徐永光说。
在徐永光眼中，希望工程这２５年至少有四个成绩：首先它募款过百亿，这是纯经济价值衡量；其次，它改变了很多人的命运，希望工程受助生近５００万人，改变了贫困地区教育状况，甚至撬动了公共政策，包括影响力最大的农村义务教育“两免一补”政策；第三，它探索了民间公益，改革开放前，慈善事业多是政府负责，少有民间参与；第四，在重物质利益的时代里，希望工程弥补了精神世界的需求和缺失。
青基会内部对徐永光的评价是有眼光、有感召力，是开拓型人物。在他任上，希望工程是全国第一个在报纸上做募捐广告的，第一个为公益项目注册了商标。在国际上，希望工程也为中国加分。
希望工程曾出现两次危机：一次是希望工程状告香港《壹周刊》诽谤案，另一次是《明报》、《南方周末》记者质疑青基会违规投资并造成亏损。第一次是希望工程完胜，第二次是青基会仍未能忘却的阴影。
“九死一生”，徐永光如此形容自己在希望工程的时光，“不能说（当年）我只有对的，没有错的。投资有风险，有可能犯大错。”
如今站在外部看希望工程，徐永光提出了自己的一些想法。他认为，在国家推行免费义务教育后，特别是政府投资增加后，希望工程继续沿用老模式并不合适，尽管后来加了一些项目（快乐音乐、快乐体育），只是量的变化，并不是版本升级。在锁定农村基础教育的前提下，青基会不应该再去兴建学校，而要颠覆思路，改变原有的学校，把它变成农村创新的基地。
