6月份以来，兖矿集团杨村煤矿深入开展整顿安全思想、整顿工作作风、整顿制度落实、整顿现场管理、整顿技术措施、整顿安全培训六项活动，全面强化安全管理，为矿井安全生产长治久安夯实基础。
该矿在广播、电视开辟安全生产专栏，播放《生命的红线》、《关爱生命、安全出行》等安全专题宣教片，编制《强化红线意识、促进安全发展》安全生产宣传提纲，引导干部职工牢固树立安全工作“零容忍”的理念；认真贯彻落实兖矿集团和兖州煤业公司安全工作会议精神，利用班前班后会、安全活动日等时间，组织职工学习《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》等；开展典型案例分析、安全宣讲进区队、写体会谈感受等安全警示教育活动，深化以“查思想、查制度、查隐患，反松劲、反厌战、反浮躁”为主题的“三查三反”形势任务教育，将安全责任落实到每个工作岗位，增强员工安全生产的大局意识、防范事故的超前意识、遵章守纪的自警意识和严抓严管的责任意识。
该矿严格落实领导干部安全责任制、业务保安责任制和岗位安全责任制，要求各级领导干部和各业务科室转变作风，发挥职能作用，严格执行跟班带班和下井查隐患、抓“三违”等制度，切实把问题解决在现场，把隐患消除在萌芽，把安全措施落实到岗位。
该矿全面梳理安全生产规章制度，完善安全风险防控体系，推行“停、想、评、定、做”岗位作业“五步评估法”，落实矿、科室、区队、班组、岗位“五级隐患排查机制”，实施隐患排查、措施编制、跟踪治理、验收销号、资料归档闭环管理，确保排查全面、治理及时、监控到位；加大安全追究问责力度，坚持早会“红黄牌”、“三违”通报制度，对发生的事故和存在的“三违”、隐患，从严执行安全追究问责。
该矿强化班组安全管理，持续开展“红黄旗”区队、“五好”班组竞赛和优秀跟班副区长、班组长、安监员、安全督察队员“两长两员”评选活动，修订完善区队班组管理考核办法，进一步明确正班长抓安全“十项权力”、副班长抓生产“七项责任”，切实筑牢安全第一道防线；突出顶板管理、机电管理、辅助运输、“一通三防”、地测防治水管理；开展机电运输安全专项检查，每月定期组织人员检查井下设备设施锈蚀和小型电气防爆情况，及时更换锈蚀严重的开关螺栓、挡板，严防电器失爆现象发生；加大设备安全准入、六大系统使用和管理维护、在用设备检测检验、机电设备挂牌包机管理等工作力度，狠抓316工作面回撤期间拖拉吊装、支架封车、人员站位和提升运输安全，加强316 工作面回撤和320工作面回采期间防灭火、防有毒有害气体管理。
该矿严把技术措施编制关，规程措施编制实行主管技术员负责制，要求确保条理清楚、技术参数清楚、突发情况处置清楚；严把审批关，落实规程措施会审制度；严把落实关，切实增强规程措施的现场适用性、作业指导性和可操作性。
该矿以“超越杯”技能比赛、巾帼岗位技能比武活动为载体，坚持岗位练兵与技术比武相结合，专项培训与全员培训相结合，网络教学与传统教学相结合，现场提问与现场答卷考试相结合，进一步健全完善职工教育培训制度，强化规程措施、标准规范、必知必会、应急预案、危险因素辨识的学习，努力提高安全培训的实效性和针对性。
