面对老区块产量递减加快、综合含水攀升、稳产压力加剧等多重挑战，大庆油田采油八厂第一作业区锚定“开发、产量、安全”三大核心目标，将年初的问题导向切实转化为现在的结果导向，在攻坚克难中彰显责任担当，原油产量超预期目标，用实干实绩交出了一份亮眼的答卷。

精准施策，老区稳产再创佳绩。该区紧密围绕“控含水、控递减”核心任务，深入开展专项治理。技术人员扎根生产一线，通过动态监测、数据分析等手段精准掌握油藏“脉搏”，为各项治理措施的制定提供了坚实的数据支撑。在精细挖潜方面，基于油藏动态分析，科学优化注采方案，实施老井综合调整及跟踪调整，日注水量显著提升，含水得到有效控制。推行“一井一策”动态管理机制，根据油井生产状况及时调整工作参数，最大限度挖掘老井生产潜力。在措施增产方面，全面推行“方案设计－施工保障－现场监督－跟踪调整”一体化管理模式，精准选井选层，高效实施压裂、补孔等措施，为完成产量目标提供强劲支撑。

精益运行，生产效能持续提升。该区将产量目标层层分解至单井、责任压实到个人，构建起“人人有责、事事闭环”的工作机制，形成了上下联动、齐抓共管的稳产格局。各基层班组严格执行生产管理制度，细化工作流程，确保每一项任务都有人抓、有人管、有人落实。生产指挥中心驻井驻站摸排生产情况，精准核对数据、排查治理隐患，全力保障生产平稳运行。工作人员坚持“靠前指挥、靠前服务”，第一时间解决生产中出现的各类问题，有效减少非计划停机时间。同时，充分发挥数字化生产预警平台“智慧大脑”作用，实现对异常设备工况的实时感知、智能研判、快速响应，故障处理效率显著提升，保障油井生产时率，推动生产运行向更高效率、更低成本稳步转型。数字化转型的持续深化，让生产管理更加精准高效，为老区稳产注入了强劲的科技动力。

筑牢底线，安全根基坚实稳固。 该区始终将安全生产摆在首要位置，落实全员安全生产责任制，深化网格化管理，强化“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制建设，确保“三管三必须”要求落地见效。全面加强设备日常巡检、定期保养与专项检修，及时消除隐患，夯实设备本质安全。针对现场高风险作业环节，精细现场管理，加密巡查频次、细化检查标准，做到排查无死角、整改零遗漏，为全年生产任务顺利完成保驾护航。（王珊）

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