四季度以来，大庆油田采油八厂生产保障大队紧密结合季节特征与生产实际，紧扣安全生产主线，聚焦风险管控核心，持续深化隐患排查治理，抓实抓细安全日常培训，从严从实落实岗位职责，全方位拧紧安全管理“螺丝”，确保安全管理工作标准不降、力度不减、节奏不松。
安全培训“全覆盖”，精准施教提能力。大队创新推行分类分层培训模式，常态化开展安全案例警示教育、先进经验交流分享、应急处置预案实操演练等活动。培训人员主动下沉一线开展现场教学，精准掌握员工技术素养与培训需求，通过“流动培训课堂+固定培训站点”相结合的方式，重点围绕压力容器规范操作、风险隐患精准辨识、突发状况科学处置等核心内容开展专题培训。针对员工现场提出的疑问难题，逐一进行“一对一”精准辅导、“手把手”实操帮教，切实做到培训内容精准滴灌、培训效果直达末梢，全面提升员工安全技能水平。
风险辨识“无死角”，源头防控筑根基。大队秉持“隐患零容忍、风险全管控”原则，深入排查梳理各岗位风险点，细化风险辨识清单，引导员工熟练掌握岗位风险因素与防范措施，不断提升自我防护意识和能力，坚决杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为发生。同步组织应急处置专项演练，模拟实战场景锤炼员工应急响应、协同配合和应急处置能力，切实提升突发情况的实战水平。
隐患排查“零遗漏”，从严整改保安全。大队坚持以基层班组自查自纠为主体，全面排查电器设备带故障运行、用电线路密封不严、电器防爆不达标、线路老化破损、电线裸露悬空及超负荷用电等安全隐患。聚焦生产要害部位、安全薄弱环节开展重点督查、跟踪督办，建立隐患排查整改台账，实行闭环管理，及时发现并整改各类事故隐患，真正将“安全第一、预防为主、综合治理”方针落到实处，最大限度消除安全风险隐患，为生产经营平稳有序运行筑牢安全屏障。（李晔）
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