年终冲刺正当时，实干奋进显担当。随着全年任务目标冲刺号角吹响，大庆油田第八采油厂生产保障大队紧扣原油生产保障核心使命，攻坚克难破难题、凝心聚力促提升，推动挖潜上产、安全生产、环保治理等各项工作再掀攻坚热潮，全体干部员工以时不我待的紧迫感、真抓实干的精气神，与时间赛跑、向目标奋进，全力书写年终收官优异答卷。
作为生产组织“中枢”，大队调度指挥中心主动扛起责任，进一步优化调度工作流程、明确岗位职责边界，构建分工清晰、协同高效的生产组织体系。依托“生产动态群”搭建高效信息传输与组织平台，实时追踪原油生产运行动态，精准研判生产薄弱环节，结合阶段性目标科学制定生产计划、细化任务举措，有序推进各项工作落地。坚持每日常态化召开生产碰头会，全方位统筹生产调度、全流程监控运行状态，严格落实信息闭环反馈机制，快速分析解决生产堵点，对重点任务挂图作战、跟踪督办，确保生产运行平稳高效、无缝衔接，切实筑牢原油生产保障“桥头堡”。
大队始终把责任扛在肩上，严格落实“一岗双责、党政同责”安全环保责任机制，领导干部带头深入基层一线、扎根生产现场，实地调研掌握第一手生产数据，围绕消防设施运维、冬防保温落实、员工操作合规性等关键领域开展拉网式排查整治，精准破解生产中的各类棘手问题，为全年生产任务圆满完成保驾护航。
聚焦冬季安全生产重点，大队以提升员工安全能力为核心，持续深化安全培训提质增效，不断完善培训体系、创新培训模式，着力夯实冬季安全生产根基。培训团队深入一线班组开展精准化技能培训，重点讲解冬季加热炉安全操作要点、用气用电安全常识、岗位应急处置技巧及标准作业流程，同步组织班站应急预案实操演练，以“学练结合”推动全员巩固安全知识、提升实操技能，切实增强安全防范意识，坚决遏制“三违”行为。常态化开展岗位隐患风险辨识活动，鼓励员工自主排查隐患、主动整改提升、分享反思心得，进一步提升全员风险辨识与管控能力，推动“管控好每一处风险”的安全环保精细理念深入人心、落到实处，在全大队营造出安全有序、全员参与的良好生产环境。（李晔）
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