近日，平安人寿与复旦大学联合发布《新纪元·新价值：迎接黄金发展期》寿险行业白皮书，为保险代理人职业转型指明方向。这场以“专业升级·价值共生”为主题的平安保险活动，标志着中国寿险业迈入高质量发展新阶段，通过“学术+实践”的深度融合，为保险康养顾问搭建起职业跃升的成长阶梯。
三重共振，寿险业黄金发展期全面开启
《白皮书》指出，中国寿险市场正经历由政策、市场、客户与发展规律共同驱动的范式转移。复旦大学经济学院副院长许闲教授在解读中强调，四大核心驱动力构成行业变革的底层逻辑：政策层面，“报行合一”与代理人分级分类管理重塑价值导向；市场层面，“银发经济”与财富管理需求爆发催生万亿级市场空间；客户层面，数字时代消费者金融素养提升倒逼代理人专业化转型。在此次平安保险活动上，平安人寿党委书记、董事长杨铮结合平安实践提出三大洞察：稳健的经济增长与监管政策优化构建发展基石，人口结构变迁与财富积累释放巨大需求潜力，AI等科技赋能推动服务质效跃升。
从人海战术到精英模式，代理人队伍高质量转型进行时
此次平安保险活动上，平安人寿副董事长兼副总经理蔡霆系统阐述了代理人队伍转型的“三优策略”：通过“做优存量、增优增量、育优质量”实现职涯发展、技能提升、客户服务、产品覆盖四大维度的突破。这种转型成效在新生代与资深代理人群体中均得到验证：95后部经理吴俊成带领平均年龄29岁的团队实现绩优占比70%，80后总监随雯雯个人销冠与团队绩优双优，70后资深总监洪文胜深耕行业26年再攀职业高峰。蔡霆强调：“唯有构建精英人才、人均产能、社会价值驱动的‘第二增长曲线’，才能共享黄金发展期红利。”
四轮协同驱动，平安模式探索行业可持续发展路径
《白皮书》深度拆解的“平安模式”揭示高质量发展密码：战略层面，“综合金融+医疗养老”生态构建差异化竞争力；人才层面，“保险康养顾问”培养计划重塑职业价值；产品层面，“添平安”“享平安”体系实现保险+服务深度融合；科技层面，“三大App+AI”数字生态赋能服务效率提升。代理人角色正从产品销售者向“金融顾问、家庭医生、养老管家”三位一体价值传递者转变，精准匹配客户养老资金规划、健康管理等多元化需求。
这场由平安保险活动发起、学界深度参与的智慧碰撞，为保险康养顾问指明了专业成长路径，勾勒出寿险业服务“健康中国”战略、助力共同富裕的图景。正如蔡霆所言：“蔡霆表示，独行者快，众行者远，欢迎有识之士加入平安，一起出发、顶峰相遇。”随着平安模式的持续深化，一个由专业力量驱动、与社会价值共振的寿险新生态正在形成。
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