四季度以来，大庆油田采油八厂生产保障大队锚定“严”的总基调，通过拧紧安全责任链条、夯实现场管理底座、聚焦关键环节管控，织密织牢安全生产“防护网”，确保各项生产作业安全态势持续平稳可控。
拧紧岗位安全“螺丝钉”，大队引导全员清醒认识当前安全生产严峻形势，严格落实“一岗双责”要求，超前开展风险辨识与预判预警，推动岗位安全责任刚性落地。依托安全网格化管理体系，构建隐患排查、整改、销号、复查全闭环机制，对排查发现的隐患实行清单化管理、跟踪式督办，一抓到底、见底清零，全面提升安全管理精细化、规范化水平。进一步细化岗位责任巡查机制，紧盯核心生产设备运行工况，精准管控各项关键运行参数，做好全周期分析记录，确保设备设施始终保持安全稳定运行状态。
拧紧现场管理“螺丝钉”，大队强化生产现场全流程、全要素管控，严格执行“直线责任”与“属地管理”双重要求，确保各项安全防控措施落地生根、执行到位。常态化开展安全监督巡查，组建安全监察小组紧盯非常规作业等高危关键环节，对违章作业、违规操作坚决“亮红牌”“当场止”，强力推动现场安全环保措施刚性执行，为生产运行安全稳定筑牢坚实屏障。
拧紧关键环节“螺丝钉”，大队组织开展拉网式、全覆盖安全大检查，对各作业点关键设备、安全附件以及物料拉运、边远站点等重点区域进行地毯式排查，实现隐患靶向施策、精准整治。持续深化安全培训赋能，通过“典型事故复盘推演”“实操技能比武练兵”等多样化活动，不断锤炼员工安全意识与应急处置硬本领，为岗位安全筑牢坚不可摧的“思想防线”与“技能防线”。（李晔）
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