物流中心高架库里机械臂精准工作;智能仓储系统计数准确无误;锁包分拣线流畅作业……在这片令人目眩的数据“智慧海洋”里,温暖从不缺席——在“老带新、新促老”的互助下,两个群体凝结着彼此的经验和智慧,携手推进襄阳烟草物流中心高质量发展。
老把式的“压舱石”
“小陈,你来听听这个声音和平常有什么不同?这条分拣线目前虽然正常运转,但是传动轴声音是不是比平时大了点?”在分拣车间里,拥有二十多年设备维护经验的刘师傅正带着青年员工进行日常巡检。他没有完全依赖报警设备和电脑中控,而是用耳朵听、眼睛看、手指摸,凭借多年经验“望闻问切”,精准预判了一个个潜在故障。
像刘师傅这样的老同志,他们是物流中心的“定海神针”,在他们的肚子里,仿佛装着一本厚厚的“活字典”:哪条线路在高峰期容易故障、什么温湿度应将热缩膜调整到多少度、突然地系统卡顿和设备宕机该如何操作,有的方法甚至连教科书里面都没有,但却是前辈们一点一滴经过摸索与积累下来的宝贵经验。他们身上的积淀与临危不乱是任何一个智能系统都无法取代的。在一次次“老带新”中,老师傅们将多年总结的流程、摸索的经验、提炼的心法手把手送到青年员工手中,为他们不断前行保驾护航。
(刘师傅手把手教青年员工检修皮带机)
新大脑的“加速器”
如果说,把经验丰富的老员工比喻成物流中心平稳运行的“压舱石”,那富有朝气的青年员工就是促进智慧物流实现快速发展的“加速器”,为中心的发展注入持久的动力。
“王师傅,这是近期后台异型货品的数据,根据历年销量增长和这个月设备调整及故障率,后台大数据显示,我们可能要调整异型货品仓数量和顺序,优化订单结构和包装垛型,来平衡常规货品和异型货品分拣效率不均衡的问题。”小李走到控制间找到王师傅说道。从物联网的实时库存监控,到分拣设备自动检索和预警,再到AI算法分析和数字孪生技术的运用,这些“新大脑”熟练运用着智能系统,将一串串数字转化成提质增效的金钥匙。
“新促老”的过程中,在青年员工的耐心讲解下教会了老员工怎样操作新的管理软件,怎样快捷地在庞杂的数据库中找到自己想要的内容信息,以及学会利用智能化的终端设备,从而远程操控设备工作。以新平台助力老员工摆脱以往枯燥无聊又单调复杂的工作,让老师傅也能体验到新技术带来的快捷高效感,实现了从“经验驱动”到“数据+经验”的双轮驱动转变。
(王师傅与青年员工共同研究智能系统)
“经验”与“智慧”的交响
以“老把式”和“新大脑”同台共奏为乐章,以业务骨干提供经验与技术、年轻血液提供创新思维和先进技术力量为内容主体,组建了一支依靠技术支撑、利用智慧引领的科创团队,并不断诞生一系列强有力的技术成果,为推动行业物流向着更高效、更智能的现代转型发展贡献力量。
“过去拆这满盘的货物,一天下来腰哪受得了?尤其是夏天,风机响的脑壳儿都疼!”对此,科创团队多次听取老员工操作中的细节和痛难点,并对其进行吸收、融合和提炼,实现了对真空吸附系统的改造,将传统的噪声较大而且不够稳定的老式风机更换成了更为安静平稳的新式真空发生器。改造后的机械臂不仅“抓”货又快又稳,噪声也大幅降低。这一举措顺利斩获国家实用新型专利,让入库环节从此“举重若轻”。
(新老互助开展QC课题研究)
同样,在高架库里也发生了思想的碰撞,老库管员唐师傅和青年员工就高架库盘点问题展开了研究。最终,依靠高清摄像头以及最新图像识别技术给高架库安上了“智慧天眼”,这样唐师傅再也不用爬上高架逐个核对,只要一个动鼠标,所有实时的库存信息在大屏幕上都一清二楚。像这样的故事层出不穷,从拆盘入库到库存管理,从备件寻踪到安全防控,科创团队接连收获十余项省、市局QC成果。
如今,在襄阳烟草物流中心,有经验的老员工变得更加“智慧”,年轻的青年员工更加“沉稳”了。这种经验与智慧的双向奔赴,不仅推进了智慧物流发展进程,更打造了一批既懂业务、又有创新精神的复合型人才,积极践行“向新质生产力要效益”的发展路径,谱写襄阳烟草物流中心更加绚丽的新篇章!
(文字:范婷婷,摄影:卓越)
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