进入冬季生产关键期，中国石油大庆油田采油八厂第二作业区聚焦“注好水、注够水”核心目标，将注水管理作为稳产保效的“压舱石”，通过优化方案、提速调试、精准调控三措并举，全力保障注水系统平稳高效运行，为冬季原油生产筑牢坚实“水动力”根基。
以“线上协同”提质效，筑牢方案“指挥棒”。作业区坚持“效益优先、整体提升”原则，将注水方案优化作为冬季生产首要任务。通过明确管理规范、强化数据动态分析，与厂地质研究所建立“线上加密沟通”机制，打破信息壁垒，实现方案制定、审核、下发全流程高效衔接。专业技术人员实时共享生产数据、精准研判地层需求，有效提升注水方案的科学性与时效性，确保注水管理体系高效运转、精准发力。
以“角色转换”抢进度，严把调试“质量关”。面对高压调试人员紧张、水井调试任务繁重的挑战，作业区测试班班干部主动“下沉”，化身一线调试组员，开启“早出晚归”工作模式，全力冲刺调试进度。在现场调试中，他们既当“操作员”又当“监督员”，严格把控每一口井的测试流程，精准记录数据、实时评估措施效果，确保每一份资料完整准确。
以“旬度覆盖”强调控，守住生产“平稳线”。为实现注水量精准调控，同时减轻一线班组工作强度，作业区推行“直线+技术”人员下沉机制，组织管理和技术人员全员深入配水间与单干管井场。通过提前与注采班沟通对接、优化巡检路线，开展“旬度覆盖式”检查调控，全面掌握水井运行状态，根据地层变化实时调整注水参数，确保每一口井水量稳定、压力达标，实现注水平稳受控，为冬季原油稳产注入强劲“水动力”。（王娟）
以上内容为推广信息，所涉及内容不代表本网观点，不构成投资建议、消费建议。
