襄阳联通在省分公司统一工作部署领导下，高效推进“雷霆行动”专项行动，确保安全生产落地执行。

在网络建设专业方面，对标“雷霆行动”标准开展停工自查工作，自查共计发现人员管理、管理制度执行类问题16处，主要体现在：保险未录入保单编码、保险以及资质证书未录入起止日期、劳务用工协议不规范以及安全培训未全员覆盖等方面。截至9月底，自查问题清单整改已100%完成。同时，以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为核心，全力推进全链条安全治理，严格落实“等同化管理”要求，将安全生产责任穿透至班组、岗位、个人，建立“作业前审批、作业中监护、作业后评估”闭环管理体系。通过现场检查、隐患整改“回头看”等形式对发现隐患实施动态清零。

在网络运营安全保障方面，组织开展全面清网排障工作，对核心机房、汇聚机房等进行拉网式隐患排查，确保发现问题及时整改。对重大、较大风险隐患，在未整治消除前严格落实“安全保障责任到位、隐患监控到位、预防预案到位”的“三到位”要求。通过自查/他查发现机房消防设施、设备防雷接地、制度执行及人员管理类等问题隐患共计25处，截至9月30日，除院墙开裂需纳入技改隐患逐步整改外,其余问题均已100%完成整改。

襄阳联通将进一步建立健全公司安全生产责任制，总结近年来发现的缺陷不足，针对性完善安全生产工作机制；持续推进省市两级安全生产标准化标杆建设，打造特色标杆示范点，全面督导检验县级达标工作，在运行中优化升级安全管理标准，探索标准化2.0建设；加强安全生产双重预防建设的监督和检查，网业协同寻找差距迅速改善，以实际行动助力公司高质量发展。