随着气温不断走低，全年生产天数进入“倒计时”阶段。中国石油大庆油田采油八厂第二作业区锚定全年产油目标，以“时不我待、分秒必争”的紧迫感调整生产节奏，全员凝心聚力、铆足干劲，从基础管理到精准施策全面发力，牢牢把握生产主动权，在寒冬里掀起夺油抢产热潮。
夯实管理根基，筑牢上产保障线。作业区紧扣“夯基础、提时率、抢措施”核心思路，将油井资料管理作为重中之重，加密资料录取频次，确保每一组数据精准可靠。技术人员依托实时录取的生产数据，动态监测油水井运行状态，深入挖掘生产潜力，针对设备运行波动及时调整优化措施，实现“问题早发现、措施快落地、设备高效转”，油井时率得到显著提升，为产量稳定提供坚实支撑 。
聚焦精细排查，破解生产梗阻点。一场覆盖地上地下的全面排查行动扎实推进，技术管理室组建专项小组，对每口油井、每台设备、每个生产参数进行“地毯式”核实与对比研判。建立“问题清单+整改时限+责任到人”闭环机制，小隐患现场整改、大问题协同攻坚，以“速战速决”的作风查漏洞、补短板，全力保障生产链条无缝衔接，为冲刺阶段稳产增产扫清障碍 。
坚持因井施策，激活增产新动能。针对不同油井特性，作业区推行“一井一策”精准管理模式，技术人员结合油井测试资料与单井电流曲线，定制差异化热洗降粘方案，确保措施效能最大化。同时优化作业优先级，优先保障高产井稳定运行，重点攻坚载荷大油井生产难题，通过科学调度与精准发力，让每口油井都发挥最大生产潜力，持续释放增产效能。
目前，第二作业区各岗位火力全开，从井场到站间，从方案编制到现场施工，干部员工以实干姿态投入冲刺攻坚。作业区将继续保持攻坚势头，持续优化生产措施，凝聚全员奋进合力，以扎实行动打赢年末产量收官战，确保全年目标圆满达成。（王娟）
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