有人说基层工作难：百姓脸难看，工作干不完；有人说基层工作杂：上面千条线，底下一根针；还有人说基层工作累：一下基层深似海，从此假期是路人……以上种种，不排除有夸大成分，但也从侧面反映出了基层工作的“难度系数”“辛苦系数”确实不低。当然，凡事都讲究技巧，如果我们能做到“三个明确”，也许在面对基层工作的时候，便不会再那么畏首畏尾、不知所从。
明确时间表，做到今日事情今日毕。有些基层工作的难是因为“攒的多”。除却基层工作本身的杂乱无章，还有一些是基层干部“明日复明日”所造成的雪上加霜，到头来，真成了“债多了不愁”，也不去理清头绪，也堆积的很难理清头绪，久而久之，更成了恶性循环。不但自己上愁，人民群众更上愁，因为我们眼中的小事可能就是他们心中的大事。但如果我们在工作中，能把工作按照轻重缓急归档分类，今天能完成的必须画上句号，不能完成的也要设定完成时效，以倒逼自己按时交差，这样不但自己不会手忙脚乱，群众也不会干着急，干部和群众“双赢”，可谓皆大欢喜。
明确任务书，做到我的孩子我抱走。有些基层工作的难也是因为“推的快”。你推我也推，那到头来谁来收拾残局？怕终会一地鸡毛。如果真是这样，轻松的是干部，但受损的则是群众。其实基层工作是个群策群力的活，但要想群策群力就必须每个人守好自己的那一摊，在个力的基础上形成合力，从而攻克基层工作的壁垒。这就需要基层干部要担当起来，明确自己的任务，该是我的工作就当仁不让，绝不含糊，如果在这基础上还能发扬乐于助人的优良作风，有余力之下，对别人的工作伸出援助之手，便不会有什么推诿扯皮、工作真空，岂不快哉？
明确流程图，做到未画竹时有成竹。有些基层工作的难更是因为“学的少”。乱干盲干，不但如缘木求鱼，会走很多弯路，造成事倍功半，甚至还有“盲人骑瞎马、夜半临深池”的危险。反之，如果我们掌握干基层工作的窍门，就像庖丁解牛游刃而有余。而要想知道怎么干，首先要做到心中有图，心中有数。这就需要我们向经验丰富的老同事学，向情况最真的实践学，不断总结经验、吸取教训，知道哪些是群众真正关心的，明白哪些是亟待需要解决的，做到既要干，还要知道干什么，更要知道怎么干，搞清这套流程图，干工作该当胸有成竹，应是无惧。（刘利娜）
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