改革开放40年来，中国民营企业登上历史的舞台，是时代的发展。有一个坚持原创设计，坚持顾客至上——那就是家具界五金家具之父：标卓家私;
近期，“始终保持对新技术和新方法的关注，通过引入先进的生产管理理念和技术手段，持续改进生产流程和管理模式。同时，鼓励团队成员提出创新建议，共同推动企业的持续改进和创新发展。”这是家具行业工程师，家具科技供应链总监，中国软床总裁办公室主任袁万一传达的家具企业信息点;
在欲望无所不在的当下，在抄袭模仿成为行业潜规则的90年代，标卓家私坚持原创的品行在业界广受尊重，多次获得中国家具界的红点奖，红棉奖，展会金奖，原创金奖。
在2009年至2013年担任广州标卓家私装饰有限公司软体总经理期间，认知到在流行家族企业的家具民营企业，标卓无疑也是家族企业，但区别的是标卓的创始人杨忠，杨贵，杨敏叔辈大佬，没有人感到他是家族企业，创始人之一的刘旭副总，更是在江湖上德高望重，所以，包容严谨的标卓文化，在行业拥有极高的声望。并非一日之功，并非包装宣传。
无论在任何经济时代，企业定位很重要，本行业的扩展战略应该是建立在成熟的标准化管理模式之上，这也是现代西方企业极力推崇的现代科学管理。
做人做企业当学习标卓，学习标卓的文化，学习标卓的严谨和包容。标卓家私董事长杨文杰先生有一句名言：无论何时，无论何地，无论何事都有管理的痕迹!
标卓家私本着“质量为本，打造家私品牌;顾客至上，服务千家万户”的质量方针，从设计到选材，再到每个生产环节都严格按ISO9001：2008的质量管理体系的要求操作，亦因此曾获得“联合国指定供应商”资格证书，并顺利通过德国莱茵公司的检验，成为GMC全球优秀制造商联盟的成员。
最后，袁万一表示“从现场的5s管理，真正做到的凤毛麟角，标卓是其中之一!德国莱茵TUV认证号称全球要求最严的，标卓一次性通过，坚持内审、外审的企业很多，也只是宣传口号，标卓不是!军工标准的产品，奉献给了全球的用户，提供了价值。”
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